27.11.22 | Führung, Mitarbeiterbindung
Haben Sie schon einmal darüber nachgedacht, situatives Führen von Menschen in Ihrer Organisation und in Ihrem Einflussbereich zu verbessern? Sind Sie bereit, Ihren Führungsstil zu ändern und Konsequenzen und Folgen zu akzeptieren? Mit einem situativen Führungsstil...
27.11.22 | Führung, Mitarbeiterbindung
Bestimmt kennen Sie das als Personalverantwortlicher: Ihre Vertriebsmitarbeiter*innen halten die Umsatzplanung ein und sind gut in der Teamarbeit. Jedoch lässt die Kommunikation mit dem Innendienst zu wünschen übrig, Kunden werden zu hohe Rabatte eingeräumt und die...
27.11.22 | Führung, Mitarbeiterbindung
Bestimmt wissen Sie es selbst: Wenn es um Wachstum und Produktivität geht, ist eine klar definierte Zielvereinbarung der Schlüssel zum Erfolg . Auch die qualifizierten und motivierten Mitarbeiter*innen benötigen für ihre Weiterentwicklung klar definierte Ziele....
27.11.22 | Führung, Mitarbeiterbindung
Die Bedeutung von Leistungsentgelt: Wie leistungsbezogene Entgeltsysteme die Mitarbeiterbindung stärken Als Führungskraft stehen Sie durch die Corona Krise vor besonderen Herausforderungen. Steigender Effizienzdruck, New Work und die Digitalisierung erfordern neue...
26.11.22 | Führung, Mitarbeiterbindung
Das Führen mit Zielen mithilfe von Zielvereinbarungen (Management by Objectives, MbO) hat sich als Führungs- und Steuerungsinstrument in den letzten Jahrzehnten weltweit durchgesetzt. Aus eigener Erfahrung als Manager wissen Sie, dass Unternehmenserfolg vor allem auf...
26.11.22 | Führung, Mitarbeiterbindung
Standen Sie als Führungskraft schon vor der Herausforderung, neue Prozesse in Ihrem Team oder der gesamten Organisation einzuführen und zu begleiten? Veränderungen lösen bei Mitarbeitern meist Ängste und Ablehnung aus. Diese Veränderungen folgen ganz bestimmten Phasen...
