Future People Work LAB
People Management Hacks: teilen, gemeinsam testen, verfeinern und neue Standards setzen

Sofort umsetzbare Best Practices
Erziele mit direkt umsetzbaren Hacks für Talentmanagement, Leadership, Recruiting, data-driven HR & Wellbeing spürbare Erfolge
Bewährtes KPI-Wachstum
Verbessere Time-to-Hire, Teamperformance, Engagement & Retention durch praxiserprobte Lösungen
Co-Kreation statt Einzelkämpfertum
Gestalte in deinem Team mit anderen Teams aus HR- und Führungstalenten neue Lösungen – offen, kreativ, kollaborativ

Dein Vorsprung als Early Adopter
Teste neue Hacks zuerst, wirke aktiv an unserer Plattform-Gestaltung mit – und setze Impulse, die wirklich wirken!
Sichere dir jetzt einen der limitierten Plätze als Early Adopter:
Unsere Vision
Gutes People Management ist kollaborativ – Sei du ein Teil davon!
Für das People Management gibt es keine althergebrachten Patentlösungen, weil der Mensch im Fokus steht!
Oft steckt Know-how in Silos fest, aber erfolgreiche Ansätze entstehen erst, wenn Perspektiven, Erfahrungen und Wissen geteilt, weiterentwickelt und auf verschiedene Kontexte angewendet werden.
Unser Future People Work LAB bricht dies auf und bringt Unternehmer*innen, Führungskräfte und HR-Expert*innen aus Unternehmen jeder Größe und Branche zusammen – für kollaborative Lösungen, die wirklich funktionieren.
Was ist „People Management“?
People Management ist der Schlüssel, um mit den richtigen Talenten und Führungskompetenzen Menschen in den Erfolgsmotor des Unternehmens zu verwandeln.
Es vereint Talent Acquisition, Personalentwicklung und Leadership.
Stell dir vor ...
…es gäbe eine Plattform, die das gesamte People-Management-Know-how – von Dauerbrennern über Trends bis hin zu Krisenstrategien – in praxisnahen Best-Practice-Hacks und einer lebendigen Community vereint.
…jede*r – unabhängig von Unternehmen, Erfahrung oder Position – setzt das Know-how erfolgreich in die Praxis um, unterstützt durch Hacks, die sich als Schritt-für-Schritt-Anleitung auf die entscheidenden Erfolgsfaktoren fokussieren.
… eine vielfältige People-Management-Community wächst, in der jede*r mit Gleichgesinnten gemeinsam an Hacks, Zielen und Herausforderungen arbeitet und sich gegenseitig mit fachlichen sowie emotionalen Rückenwind zum Erfolg verhilft.
… aus dem aktiven Austausch von Wissen, Erfahrungen und Ideen entsteht eine kollaborative Kultur, die jede*n zur Top-Performance befähigt, datengetriebenes People Management mit maximaler Innovationskraft vorantreibt und die Benchmarks von morgen definiert.
… du wärst Teil der Reise!
Dein Zeit-Investment
Nur 18 Minuten täglich re-investiert – machen den Unterschied
Wie erfolgreiche Unternehmen ihre Zeit investieren
Erfolg im People Management passiert nicht zufällig – er ist das Ergebnis gezielter Weiterentwicklung. Laut einer Studie von McKinsey investieren die erfolgreichsten Unternehmen – die People Performance Winner – jährlich über 70 Stunden in die Entwicklung ihrer Führungskräfte und HR-Teams. Was erfolgreiche Unternehmen vom Durchschnitt trennt: nur 18 Minuten täglich, die in gezielte Entwicklung investiert werden.
Re-investiere deine Zeit im Future People Work LAB in Weiterentwicklung – sichere dir jetzt einen unserer limitierten Plätze und werde Teil der Veränderung:
Was durchschnittliche Unternehmen tun
Die Unternehmen investieren ihre Zeit rein reaktiv in Ad-hoc-Reaktionen wie z.B.:
- Spontane Konfliktlösungen in Führungssituationen
- Kurzfristige Notlösungen im Recruiting
- Reaktives Handeln bei Fluktuation oder fehlender Team-Performance
Was Unternehmen stattdessen tun können
Die Unternehmen entwickeln sich mit nur 18 Minuten pro Tag im Work LAB strukturiert weiter:
- Täglich ein praxisnaher People Management Hack
- Direkt anwendbar in Führung, Talententwicklung, Retention & Co.
- Gemeinsam mit anderen – für nachhaltige Veränderung in Richtung lernende Organisation
Dein Zeit-Investment
Nur 18 Minuten täglich re-investiert – machen den Unterschied
Wie erfolgreiche Unternehmen ihre Zeit investieren
Erfolg im People Management passiert nicht zufällig – er ist das Ergebnis gezielter Weiterentwicklung. Laut einer Studie von McKinsey investieren die erfolgreichsten Unternehmen – die People Performance Winner – jährlich über 70 Stunden in die Entwicklung ihrer Führungskräfte und HR-Teams. Was erfolgreiche Unternehmen vom Durchschnitt trennt: nur 18 Minuten täglich, die in gezielte Entwicklung investiert werden.
Was durchschnittliche Unternehmen tun
Die Unternehmen investieren ihre Zeit rein reaktiv in Ad-hoc-Reaktionen wie z.B.:
- Spontane Konfliktlösungen in Führungssituationen
- Kurzfristige Notlösungen im Recruiting
- Reaktives Handeln bei Fluktuation oder fehlender Team-Performance
Was Unternehmen stattdessen tun können
Die Unternehmen entwickeln sich mit nur 18 Minuten pro Tag im Work LAB strukturiert weiter:
- Täglich ein praxisnaher People Management Hack
- Direkt anwendbar in Führung, Talententwicklung, Retention & Co.
- Gemeinsam mit anderen – für nachhaltige Veränderung in Richtung lernende Organisation
Re-investiere deine Zeit im Future People Work LAB in Weiterentwicklung – sichere dir jetzt einen unserer limitierten Plätze und werde Teil der Veränderung:
So funktioniert’s
So maximiert ihr eure People-Management-Ergebnisse im Work LAB
Im Future People Work LAB vernetzen sich HR-Teams und Führungskräfte verschiedenster Unternehmen, um Best-Practice-Hacks in nur 18 Minuten umzusetzen und ihre People-Management-Strategie voranzutreiben. Durch Benchmarks und Erfahrungsaustausch steigern Mitglieder kontinuierlich ihre Performance und setzen neue Maßstäbe im People Management.
On-the-Job-Integration
Best-Practice-Hacks
Kollaboratives Arbeiten
Performance Management
Crowdsourcing

On-the-Job-Integration
People Management Lösungen für sofortige Erfolge
Nahtlose Einbindung
Verschiebt anfallende People Management Aufgaben wie Problemlösungen, strategische Entscheidungen und fachlichen Austausch direkt ins Work LAB
Hacks on Demand
Greift flexibel auf einzelne Best-Practice-Hacks oder Programme in unserer Bibliothek zu und löst jede Herausforderung mit minimalen Zeitaufwand
Beschleunigtes Lernsystem
Jeder Hack ist eine schriftliche Schritt-für-Schritt-Anleitung, fokussiert auf die praktische Umsetzung, die ihr in durchschnittlich 18 Minuten erfasst
Lösungen just-in-time
Setzt das neue Know-how direkt im Arbeitsalltag um und erzielt sofort sichtbare Erfolge, die nachhaltige Verbesserungen in euren Prozessen verankern
Best-Practice-Hacks
Qualitätsgeprüfte Methoden für nachhaltigen Erfolg
Vielseitige Expertise
Von High Performer*innen bis CHRO oder Geschäftsführung – Expert*innen aus Start-ups, Scale-ups und Konzernen teilen ihre praxisbewährten Hacks
Geprüfte Umsetzbarkeit
Jeder Hack wird auf seine Praxistauglichkeit getestet und basiert auf nachweisbaren Erfolgen, um euch schnelle und messbare Ergebnisse zu liefern
Thematische Vielfalt
Entdeckt Hacks von Talent Acquisition über Talent- & Führungskräfteentwicklung bis zu data-driven HR sowie der Förderung von Soft Skills
Langfristige Transformation
Werdet Teil einer lernenden Organisation, die kontinuierlich HR-Prozesse optimiert, Fach- & Führungskräfte entwickelt und die Unternehmenskultur stärkt


Kollaboratives Arbeiten
Gemeinsam zu mehr Handlungssicherheit im Job
Schnell handlungsfähig
Nutzt Hacks für tägliche Herausforderungen, stellt bei Bedarf Fragen und erhaltet schnelle Antworten von Gleichgesinnten mit denselben Zielen
Voneinander lernen
Setzt Hacks schrittweise in die Praxis um, teilt eure Erfahrungen sowie Ideen zum Hack und vergleicht euch so mit anderen für mehr Handlungssicherheit
Entscheidungen optimieren
Gebt und erhaltet Bewertungen zu Antworten, Erfahrungen sowie Ideen, um eine fundierte Entscheidungsgrundlage zu schaffen
Austausch auf Augenhöhe
Vernetzt euch mit Gleichgesinnten, profitiert vom fachlichen und emotionalen Rückhalt und gewinnt so mehr Handlungsstärke
Performance Management
Mit Motivation & Benchmarking zur Top-Performance
Meilensteine & Ziel definieren
Jeder Hack bringt euch als Best-Practice-Benchmark gezielt voran, indem ihr passende Hacks zusammenstellt oder einem Programm folgt
Fortschritte messen
Dokumentiert eure Aktivitäten, vergleicht euch mit anderen und bewertet die Wirksamkeit neuer Maßnahmen als Unternehmen und HR-Team
KPI-Benchmarking
Erhaltet im Community-Austausch datenbasierte Einblicke aus verschiedenen Perspektiven, um eure Maßnahmen zu optimieren und neue Benchmarks zu entwickeln
Motivation durch Gamification
Alle Aktivitäten werden mit Reputationspunkten, Badges und Levels belohnt – als Errungenschaften für Mitglieder sichtbar in eurem Profil


Crowdsourcing
Innovative Lösungen heute – die Benchmarks von morgen
Neue Hacks schaffen
Nutzt das kollektive Know-how der Community, um passgenaue Best-Practice-Hacks für eure Herausforderungen zu entwickeln
Treiber für Engagement
Skillgainer setzt gezielt Gamification und Work LAB-Incentives ein, um Mitglieder zur Mitgestaltung eurer ausgeschriebenen Hacks zu motivieren
Kollaborative Entwicklung
Erstellt via Crowdsourcing Hack-Prototypen, die durch Community-Tests verfeinert und optimiert werden
Benchmark-Integration
Nach erfolgreicher Prüfung durch Skillgainer wird euer Hack in die Bibliothek aufgenommen und als neue Benchmark verfügbar
On-the-Job-Integration
People Management Lösungen für sofortige Erfolge

Nahtlose Einbindung
Verschiebt anfallende People Management Aufgaben wie Problemlösungen, strategische Entscheidungen und fachlichen Austausch direkt ins Work LAB
Hacks on Demand
Greift flexibel auf einzelne Best-Practice-Hacks oder Programme in unserer Bibliothek zu und löst jede Herausforderung mit minimalen Zeitaufwand
Beschleunigtes Lernsystem
Jeder Hack ist eine schriftliche Schritt-für-Schritt-Anleitung, fokussiert auf die praktische Umsetzung, die ihr in durchschnittlich 18 Minuten erfasst
Lösungen just-in-time
Setzt das neue Know-how direkt im Arbeitsalltag um und erzielt sofort sichtbare Erfolge, die nachhaltige Verbesserungen in euren Prozessen verankern
Best-Practice-Hacks
Qualitätsgeprüfte Methoden für nachhaltigen Erfolg

Vielseitige Expertise
Von High Performer*innen bis CHRO oder Geschäftsführung – Expert*innen aus Start-ups, Scale-ups und Konzernen teilen ihre praxisbewährten Hacks
Geprüfte Umsetzbarkeit
Jeder Hack wird auf seine Praxistauglichkeit getestet und basiert auf nachweisbaren Erfolgen, um euch schnelle und messbare Ergebnisse zu liefern
Thematische Vielfalt
Entdeckt Hacks von Talent Acquisition über Talent- & Führungskräfteentwicklung bis zu data-driven HR sowie der Förderung von Soft Skills
Langfristige Transformation
Werdet Teil einer lernenden Organisation, die kontinuierlich HR-Prozesse optimiert, Fach- & Führungskräfte entwickelt und die Unternehmenskultur stärkt
Kollaboratives Arbeiten
Gemeinsam zu mehr Handlungssicherheit im Job

Schnell handlungsfähig
Nutzt Hacks für tägliche Herausforderungen, stellt bei Bedarf Fragen und erhaltet schnelle Antworten von Gleichgesinnten mit denselben Zielen
Voneinander lernen
Setzt Hacks schrittweise in die Praxis um, teilt eure Erfahrungen sowie Ideen zum Hack und vergleicht euch so mit anderen für mehr Handlungssicherheit
Entscheidungen optimieren
Gebt und erhaltet Bewertungen zu Antworten, Erfahrungen sowie Ideen, um eine fundierte Entscheidungsgrundlage zu schaffen
Austausch auf Augenhöhe
Vernetzt euch mit Gleichgesinnten, profitiert vom fachlichen und emotionalen Rückhalt und gewinnt so mehr Handlungsstärke
Performance Management
Mit Motivation & Benchmarking zur Top-Performance

Meilensteine & Ziel definieren
Jeder Hack bringt euch als Best-Practice-Benchmark gezielt voran, indem ihr passende Hacks zusammenstellt oder einem Programm folgt
Fortschritte messen
Dokumentiert eure Aktivitäten, vergleicht euch mit anderen und bewertet die Wirksamkeit neuer Maßnahmen als Unternehmen und HR-Team
KPI-Benchmarking
Erhaltet im Community-Austausch datenbasierte Einblicke aus verschiedenen Perspektiven, um eure Maßnahmen zu optimieren und neue Benchmarks zu entwickeln
Motivation durch Gamification
Alle Aktivitäten werden mit Reputationspunkten, Badges und Levels belohnt – als Errungenschaften für Mitglieder sichtbar in eurem Profil
Crowdsourcing
Innovative Lösungen heute – die Benchmarks von morgen

Neue Hacks schaffen
Nutzt das kollektive Know-how der Community, um passgenaue Best-Practice-Hacks für eure Herausforderungen zu entwickeln
Treiber für Engagement
Skillgainer setzt gezielt Gamification und Work LAB-Incentives ein, um Mitglieder zur Mitgestaltung eurer ausgeschriebenen Hacks zu motivieren
Kollaborative Entwicklung
Erstellt via Crowdsourcing Hack-Prototypen, die durch Community-Tests verfeinert und optimiert werden
Benchmark-Integration
Nach erfolgreicher Prüfung durch Skillgainer wird euer Hack in die Bibliothek aufgenommen und als neue Benchmark verfügbar
Unsere Expert*innen
Geballte People Management Expertise aus verschiedensten Perspektiven
Triff auf eine Auswahl unserer über 100 Expert*innen, die ihre Erfahrungen aus unterschiedlichen Unternehmen und Positionen in direkt anwendbare People Management Hacks übersetzen.
Und weil wir auf die Vielfalt echter Erfahrungen setzen, kannst auch du als Teil der Work LAB Community deine eigenen Hacks teilen und dafür honoriert werden.
Unsere Themen
People Management Hacks für den gesamten Employee Livecycle – heute & morgen
Lass dich inspirieren von Hunderten Best-Practice-Hacks, die du einzeln, kombiniert oder als systematisches Programm in deinem People Management einsetzen kannst – und ständig mit neuen Ideen erweitert werden.
Von innovativen Recruiting-Strategien über wirkungsvolle Leadership-Ansätze bis zu maßgeschneiderten Performance-Management-Lösungen: wir bieten dir alle Hacks, die du für erfolgreiches People Management benötigst.
- Strategische Talent Acquisition
- Talentmanagement
- Führung & Leadership
- Data-driven HR
- Soft Skills & Wellbeing
Strategische Talent Acquisition umfasst alle Schritte, um die besten Talente zu identifizieren, anzusprechen und zu gewinnen. Von effektivem Active Sourcing über KI-gestützte Prozesse bis hin zur optimalen Gestaltung von Recruiting-Funnels – hier findest du praxisnahe Hacks für einen datenbasierten und passgenauen Auswahlprozess.

Skalierbares Recruiting für Wachstumsunternehmen

Alexandra Meyer
Expertin für Leadership & Org. Development & Talent Mgmt.
Effiziente Recruiting-Strategien: Vom ersten Kontakt bis zur Einstellung
Setze auf datenbasierte Entscheidungen und optimierte Prozesse, um die richtigen Talente schneller zu finden und zu binden. Mit klar strukturierten Methoden von der Kanalauswahl bis zum Onboarding sicherst du dir Wettbewerbsvorteile und verbesserst die Candidate Experience.
Die Zukunft gehört denen, die ihre Chancen erkennen und nutzen.
– Peter Drucker
Recruiting-Prozesse analysieren: Effizienz steigern – Reichweite maximieren
Ein strukturiertes Recruiting-Setup sorgt für höhere Effizienz und bessere Ergebnisse. Diese Anleitung hilft dir, Kanäle, Jobanzeigen und Datenmanagement zu analysieren und gezielt zu optimieren. So erhöhst du Reichweite, verbesserst Conversion Rates und gewinnst schneller die richtigen Talente.
Wer aufhört, besser zu werden, hat aufgehört, gut zu sein.
– Philip Rosenthal
Middle of Funnel optimieren: Bewerbende gezielt zur Einstellung führen
Ein reibungsloser Auswahlprozess entscheidet über den Erfolg im Recruiting. Dieser Praxisleitfaden zeigt, wie du mit klaren KPIs, strukturierten Workflows und gezielter Kommunikation Bewerber*innen effizient zur Einstellung führst. So reduzierst du Abbrüche und steigerst die Abschlussquote nachhaltig.
Erfolg ist die Summe richtiger Entscheidungen.
– Friedrich Nietzsche
Vom Angebot zum Onboarding: Nahtlose Prozesse für eine starke Bindung
Ein überzeugendes Vertragsangebot reicht nicht aus – der entscheidende Faktor ist ein durchdachter Übergang bis zum ersten Arbeitstag. Dieser Hack zeigt, wie du mit klaren Abläufen und transparenter Kommunikation frühzeitig Vertrauen aufbaust und neue Mitarbeitende langfristig begeisterst.
Menschen kommen wegen des Jobs, aber sie bleiben wegen der Kultur.
– Simon Sinek
Recruiting Health Check: Optimierung als kontinuierlicher Prozess
Erfolgreiches Recruiting erfordert mehr als einmalige Anpassungen – es ist ein fortlaufender Prozess. Mit datenbasierten Analysen, Automatisierung und enger Zusammenarbeit mit Fachbereichen steigerst du Effizienz und Qualität nachhaltig.
Verbesserung beginnt mit der ehrlichen Analyse des Status quo.
– W. Edwards Deming
Erfolgsfaktoren im Recruiting: Best Practices aus der Praxis
Lerne von erprobten Strategien und erfolgreichen Case Studies, um dein Recruiting gezielt zu optimieren. Dieser Praxisleitfaden zeigt, welche Methoden wirklich funktionieren und wie du sie einsetzt, um deine Recruiting-Performance zu stärken.
Zusammenkommen ist ein Beginn, Zusammenbleiben ein Fortschritt, Zusammenarbeiten ein Erfolg.
– Henry Ford
Attraktivität als Arbeitgeber steigern – Employer Branding strategisch gestalten
In einem umkämpften Arbeitsmarkt entscheidet eine starke Arbeitgebermarke über den Erfolg. Hier erfährst du praxisnah, wie sich die Arbeitgeberattraktivität gezielt steigern lässt, welche Faktoren dabei eine Rolle spielen und wie man sich klar vom Wettbewerb abhebt. So erzielst du bessere Bewerbungen, eine stärkere Mitarbeiterbindung und mehr Identifikation mit dem Unternehmen.
Eine starke Marke ist mehr als nur ein Name – sie ist die Seele des Unternehmens.
– Richard Branson

Prof. Dr. Christoph Brast
Professor an der Westfälische HS
Recruiting-Landingpage für Blue Collar (1/2): Employer Brand schärfen – Talente ansprechen
Gewinne Blue Collar-Fachkräfte mit einer überzeugenden Landingpage. Erfahre, wie du deine Arbeitgebermarke klar positionierst, mit Storytelling die richtigen Talente erreichst und eine zielgruppengerechte Seite gestaltest – für höhere Sichtbarkeit und erfolgreiche Bewerbungen.
Menschen vergessen vielleicht, was du gesagt hast, aber sie vergessen nie, welches Gefühl du ihnen gegeben hast.
– Maya Angelou
Recruiting-Landingpage für Blue Collar (2/2): Content & Kampagnen für maximale Reichweite
Erhöhe die Reichweite deiner Blue Collar-Landingpage in mobiloptimierter Struktur mit einer gezielten Content- und Kampagnenstrategie. Lerne, wie du mit SEO, Social Media und Video-Content den Traffic steigerst und mehr Fachkräfte zur Bewerbung bewegst.
Der einzige Weg, großartige Arbeit zu leisten, ist zu lieben, was man tut.
– Steve Jobs

Dr. Claudia Bibo
Active Sourcing: Erfolgreiche Ansprache in IT und Ingenieurwesen
Talente erwarten eine direkte Ansprache – gerade in diesen umkämpften Märkten. Mit fundierter Vorbereitung und Active Sourcing erreichst du Kandidat*innen auf Augenhöhe und überzeugst durch fachliche Kompetenz. So sicherst du dir die besten Köpfe.
Die Fähigkeit, talentierte Menschen zu erkennen, zu entwickeln und sie zu fördern, ist der wahre Maßstab einer erfolgreichen Führungskraft.
– Warren Bennis

Jennifer Gatzemeier
Hochschulkooperationen im Recruiting: Talente frühzeitig gewinnen
Sichere dir Nachwuchskräfte, bevor sie den Arbeitsmarkt betreten, durch gezielte Hochschulkooperationen. Identifiziere vielversprechende Talente und stärke deine Arbeitgebermarke mit Persönlichkeitstests und Events wie Case-Wettbewerbe aus strategischen Partnerschaften mit Professor*innen.
Bildung ist nicht das Befüllen von Fässern, sondern das Entzünden von Flammen.
– Plutarch

Melanie Komossa
Recruiting-Boost: Elevator Pitch in Stellenanzeigen mit Multiposting
In Stellenanzeigen überzeugt ein prägnanter Elevator Pitch, während Multiposting die Reichweite maximiert. Dieser Praxisleitfaden zeigt, wie beide Methoden kombiniert werden, um Talente effizient anzusprechen und Bewerbungen gezielt zu steigern.
Wer die Menschen gewinnen will, muss ihr Herz zum Sprechen bringen.
– Johann Wolfgang von Goethe

Michael Eckert
Personalgewinnung: Der optimale Prozess für Leistungsträger*innen
Nicht jeder Top-Performer sucht aktiv nach einem neuen Job – umso wichtiger ist ein gezielter Personalgewinnungsprozess. Hier erfährst du, wie du Leistungsträger*innen identifizierst, ansprichst und für dein Unternehmen begeisterst. Ein praxisnaher Leitfaden für erfolgreiches und nachhaltiges Recruting.
Erfolg besteht darin, dass man genau die Fähigkeiten hat, die im Moment gefragt sind.
– Henry Ford

Thomas Friederichs
Strategische Talentsuche: Methoden zur Gewinnung von Leistungsträger*innen
Die Suche nach Leistungsträger*innen beginnt mit der richtigen Strategie. Dieser Praxisleitfaden hilft dir, erfolgversprechende Methoden gezielt auszuwählen und anzuwenden. So verknüpfst du strategische Entscheidungen mit operativen Maßnahmen und führst dein Recruiting zu nachhaltigem Erfolg.
Ein Unternehmen ist nur so gut wie die Menschen, die darin arbeiten.
– Mary Kay Ash

Thomas Friederichs
Erfolgsfaktor Vorstellungsgespräch: Leistungsträger*innen gezielt überzeugen
Das Vorstellungsgespräch entscheidet über den Erfolg deiner Personalgewinnung. Diese Methode zeigt dir, wie du das Gespräch so führst, dass es sich von Standard-Interviews abhebt, Leistungsträger*innen überzeugt und zum Vertragsabschluss führt.
Die Kunst zu gewinnen liegt darin, den Wert der Menschen zu erkennen, die man einstellt.
– Calvin Coolidge

Thomas Friederichs
Recruiting Excellence – mit Data & KI

Steffen Ruf
Verantwortlichkeiten im Recruitingprozess: Effizienz steigern durch klare Zuständigkeiten
Erfahre, wie du durch klare Rollenzuweisung und strukturierte Abläufe den Recruitingprozess beschleunigst. Mit einem transparenten Verantwortungsmodell vermeidest du Missverständnisse und förderst eine reibungslose Zusammenarbeit – für schnelle und zielgerichtete Einstellungen.
Klarheit über die eigenen Aufgaben ist der Schlüssel zum Erfolg.
– Peter Drucker
Active Sourcing rechtfertigen: Geschäftsführung gezielt überzeugen
Ohne Active Sourcing bleiben viele Top-Talente unentdeckt. Diese Anleitung zeigt dir, wie du mit fundierten Argumenten die Geschäftsführung von der strategischen Notwendigkeit eines Active Sourcers überzeugst. Stärke dein Recruiting mit datenbasierten Fakten und klaren Vorteilen für nachhaltigen Unternehmenserfolg.
Das Geheimnis meines Erfolgs ist, dass wir außergewöhnliche Anstrengungen unternommen haben, um die besten Menschen der Welt einzustellen.
– Steve Jobs
Präzise Stellenausschreibungen: Die richtigen Talente gezielt ansprechen
Eine überzeugende Stellenausschreibung zieht genau die Talente an, die dein Unternehmen wirklich braucht. Dieser Praxisleitfaden zeigt dir, wie du mit Fachbereichen, Marktanalysen und zielgerichteter Sprache präzise Jobanzeigen erstellst, die sich von der Konkurrenz abheben.
Die besten Talente suchen nicht nach Jobs – sie suchen nach Möglichkeiten.
– Simon Sinek
Marktanalyse Recruiting: Potenzielle Kandidat*innen gezielt identifizieren
Wer den Talentmarkt versteht, gewinnt die besten Köpfe. Dieser Leitfaden zeigt dir, wie du durch strategische Marktanalysen, smarte Suchtechniken und gezielte Ansprache passende Kandidat*innen findest – noch bevor sie aktiv suchen. So minimierst du Streuverluste und steigerst deine Recruiting-Effizienz.
Gelegenheiten multiplizieren sich, wenn man sie ergreift.
– Sunzi
Kandidatenansprache: Wechselmotivation gezielt steigern
Talente gewinnen beginnt mit der richtigen Ansprache. Diese praxisnahe Anleitung zeigt dir, wie du individuelle Wechselmotive erkennst und gezielt darauf eingehst. Mit bewährten Strategien überzeugst du High Performer von deinem Unternehmen – für höhere Antwortraten und schnellere Einstellungen.
Gewinnen kann nur, wer Menschen wirklich versteht.
– Dale Carnegie
Speed Meetings: Effiziente Vorauswahl mit der Fachabteilung
Reduziere die Time-to-Hire durch strukturierte Speed Meetings und eine gezielte Vorauswahl von Talenten. So stellst du sicher, dass nur die besten Kandidat*innen den weiteren Bewerbungsprozess durchlaufen.
Schnelligkeit ist eine Form des Vertrauens: Je größer das Vertrauen, desto schneller kann gehandelt werden.
– Stephen R. Covey
Deep Dive: Technische Skills treffsicher bewerten
Fundierte Entscheidungen beginnen mit den richtigen Fragen. Hier erfährst du, wie du in Online-Interviews technische Kompetenzen gezielt prüfst und valide Einschätzungen triffst. So sicherst du dir die besten Talente mit den passenden Fähigkeiten.
Exzellenz ist kein Zufall – sie ist das Ergebnis harter Arbeit und kluger Entscheidungen.
– Steve Jobs
Verhaltenstests für fundierte Personalauswahl: Soft Skills gezielt analysieren
Erfolgreiche Teams basieren auf der richtigen Mischung aus Fachkompetenz und Persönlichkeit. Diese Methode hilft dir, Soft Skills, Arbeitsweisen und kulturelle Passung mit Verhaltenstests objektiv zu bewerten – für fundierte Entscheidungen und eine nachhaltige Teamintegration.
Persönlichkeit öffnet Türen, aber nur Kompetenz hält sie offen.
– Elmer G. Letterman
Finalen Interviewprozess strukturieren – mit Führungskräften und Teams
Diese praxisnahe Anleitung hilft dir, den finalen Interviewprozess mit Führungskräften und Teams effizient zu strukturieren, Potenziale treffsicher zu bewerten und kulturellen Fit sicherzustellen. So gelingt eine fundierte Auswahl mit langfristigem Erfolg.
Die richtige Person einzustellen ist die wichtigste Entscheidung, die ein Unternehmen trifft.
– Mark Zuckerberg
Treffsichere Auswahlverfahren: Kompetenzen praxisnah bewerten
Standardisierte Tests reichen nicht aus, um Leistungsträger*innen zu identifizieren. Dieser Leitfaden zeigt dir, wie du durch realitätsnahe Aufgaben und valide Methoden fundierte Auswahlentscheidungen triffst.
Die besten Ergebnisse werden erzielt, wenn Menschen mit den richtigen Fähigkeiten und der richtigen Einstellung für die jeweilige Aufgabe ausgewählt werden.
– Peter Drucker
Schnelle Personalentscheidungen: Top-Talente rechtzeitig sichern
Lange Entscheidungsprozesse kosten die besten Talente. Diese Anleitung zeigt dir, wie du Abstimmungen effizient gestaltest und Bewerber*innen innerhalb einer Woche sicher auswählst. So reduzierst du Verzögerungen, steigerst deine Erfolgsquote und stärkst deine Arbeitgebermarke.
Schnelle Entscheidungen sind oft die besten.
– Richard Branson
Recruiting-KPIs gezielt nutzen: Effizienz messen und optimieren
Datenbasierte Entscheidungen machen den Unterschied im Recruiting. Dieser Hack zeigt dir, wie du zentrale KPIs wie Time-to-Hire, Kosten und Conversion Rates analysierst, um Prozesse gezielt zu verbessern. So steigerst du Effizienz, planst vorausschauend und sicherst langfristigen Erfolg.
Ohne Daten bist du nur eine weitere Person mit einer Meinung.
– W. Edwards Deming
Recruiting-Daten strategisch nutzen: KPIs auswerten – Prozesse optimieren
Kennzahlen allein reichen nicht – entscheidend ist ihre richtige Interpretation. Diese Anleitung zeigt dir, wie du Recruiting-KPIs analysierst, um gezielte Verbesserungen abzuleiten. So optimierst du Prozesse nachhaltig, triffst fundierte Entscheidungen und steigerst den Erfolg messbar.
Daten sind das neue Gold – aber nur, wenn man sie richtig nutzt.
– Angela Ahrendts
KI im Recruiting einsetzen – für bessere Matches
Nutze künstliche Intelligenz, um Bewerbungsprozesse zu beschleunigen und High Performer*innen zu identifizieren. Diese praxisnahe Anleitung zeigt dir, wie Algorithmen die Vorauswahl optimieren und die Kandidatenansprache verbessern. So reduzierst du manuellen Aufwand und steigerst deine Recruiting-Qualität.
Künstliche Intelligenz wird die Art und Weise, wie wir Talente gewinnen, revolutionieren.
– Sundar Pichai
Strukturierte Personalauswahl: Gespräche gezielt vorbereiten und führen
Treffsichere Personalentscheidungen beginnen mit einer professionellen Gesprächsführung. Dieser Praxisleitfaden zeigt, wie du Anforderungsprofile erstellst, Interviews strukturiert führst und fundierte Entscheidungen triffst. So optimierst du den Auswahlprozess und findest passende Talente.
Einstellen heißt, in Menschen zu investieren, nicht in Lebensläufe.
– Simon Sinek

Dr. Albrecht Müllerschön
Treffsicher einstellen – ohne klassisches Assessment Center
Fehlbesetzungen kosten Zeit und Geld. Dieser Praxisleitfaden zeigt dir, wie du fundierte Einstellungsentscheidungen ohne Assessment Center triffst. Strukturierte Interviews, praxisnahe Simulationen und gezielte Kompetenzanalysen helfen, Kandidat*innen neutral zu bewerten und den perfekten Fit für dein Unternehmen zu finden.
Wenn du die richtigen Leute einstellst, hat das nichts mit Glück zu tun. Es geht darum, die richtigen Werkzeuge und Methoden zu nutzen.
– Jim Collins

Melanie Komossa
Cultural Fit Interview: Zukünftige Kolleg*innen wählen mit
Ein starkes Team entsteht durch mehr als nur Qualifikationen – es braucht den richtigen Cultural Fit. Indem du mit dieser Anleitung zukünftige Kolleg*innen durch ein Cultural Fit Interview aktiv am Auswahlprozess beteiligst, stellst du sicher, dass neue Mitarbeitende wirklich ins Team passen.
Kultur isst Strategie zum Frühstück.
– Peter Drucker

Ivana Baumann
Personalmanagement: Fachkräfte sichern und Wissen bewahren
Der demografische Wandel stellt Unternehmen vor Herausforderungen, wenn erfahrene Fachkräfte ausscheiden. In dieser praxisnahen Anleitung lernst du, wie du Risiken identifizierst, den Personalbedarf planst und Maßnahmen zur Sicherung von Know-how und Fachkräften ergreifst.
Die beste Vorbereitung auf die Zukunft ist, in der Gegenwart kluge Entscheidungen zu treffen.
– Peter Drucker

Dr. Jürgen Pfister
Experte für Unternehmensführung und Restrukturierung
Personalabbau strategisch umsetzen – Humankapital erhalten
Mit diesem Praxisleitfaden lernst du, Personalabbau konstruktiv zu planen und gleichzeitig die Leistungsträger*innen zu halten. Die Methode hilft dir, die Belegschaft zu optimieren und die Motivation zu sichern, um das Unternehmen auch in schwierigen Zeiten wettbewerbsfähig zu gestalten.
Die Kunst des Fortschritts besteht darin, den alten Zustand zu bewahren und gleichzeitig den neuen zu erschaffen.
– Albert Einstein

Matthias Martens
Talentmanagement sorgt dafür, dass Mitarbeitende nicht nur bleiben, sondern ihr volles Potenzial entfalten. Von durchdachtem Onboarding über Motivation und Förderung bis hin zu strategischer Mitarbeiterbindung – hier findest du praxisnahe Hacks, um Talente langfristig zu motivieren und das Team gezielt weiterzuentwickeln.

Employer Branding Analyse: Die eigene EVP gezielt analysieren
Eine fundierte Analyse ist die Basis für eine starke Employer Value Proposition (EVP). Dieser Leitfaden zeigt dir, wie du Unternehmenskultur, Werte und Alleinstellungsmerkmale präzise erfasst, um eine authentische Arbeitgebermarke zu entwickeln, die Fachkräfte überzeugt.
Erkenne, was dich einzigartig macht, und baue darauf auf.
– Simon Sinek
Candidate Personas: Deine Wunschtalente gezielt erreichen
Mit klar definierten Candidate Personas sprichst du genau die Talente an, die zu deinem Unternehmen passen. Diese Anleitung hilft dir, relevante Zielgruppen zu identifizieren, die Bewerbungsqualität zu steigern und deine Recruiting-Strategie gezielt auszurichten.
Wer alle erreichen will, erreicht am Ende niemanden wirklich.
– Philip Kotler
Employer Value Proposition entwickeln – Fachkräfte überzeugen
Eine starke Employer Value Proposition hebt dein Unternehmen von der Konkurrenz ab und spricht gezielt die richtigen Talente an. Dieser Praxisleitfaden hilft dir, einzigartige Arbeitgebervorteile zu definieren, Vertrauen aufzubauen und eine authentische Unternehmenskultur zu stärken.
Authentizität ist der Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg.
– Jeff Bezos
Employer Branding gestalten: EVP sichtbar machen
Eine starke Employer Value Proposition (EVP) entfaltet ihre Wirkung erst durch gezielte Kommunikation. Dieser Leitfaden zeigt, wie du deine Arbeitgebermarke über Karriereseiten, Social Media und Recruiting-Kampagnen authentisch präsentierst – und so die passenden Talente gewinnst.
Kommunikation funktioniert nur, wenn sie ehrlich ist.
– William Bernbach
Arbeitgeberattraktivität messen – EVP optimieren
Nur was messbar ist, kann gezielt verbessert werden. Diese Anleitung zeigt, wie du den Erfolg deiner Employer Value Proposition (EVP) anhand relevanter KPIs bewertest – von Bewerberzahlen bis zur Mitarbeiterbindung – und daraus gezielte Optimierungen ableitest.
Wenn du es nicht messen kannst, kannst du es nicht verbessern.
– Peter Drucker

Oliver Mattern
Führungsrolle als Vorbild: Mit klaren Leitsätzen authentisch führen
Möchtest du, dass dein Team dir vertraut und motiviert folgt? Authentische Führungskräfte setzen Standards durch ihr eigenes Verhalten, schaffen Klarheit und leben die Werte vor, die sie von anderen erwarten.
Das Beispiel ist nicht die wichtigste Methode, andere zu beeinflussen. Es ist die einzige.
– Albert Schweitzer

Anita Bischof
Mitarbeitenden-Selbständigkeit einschätzen – Führungsstil optimieren
Jeder Mitarbeitende hat ein anderes Maß an Selbstständigkeit – erkenne es und passe deinen Führungsstil gezielt daran an! Wer situativ führt, schafft ein Umfeld, das fordert, fördert und langfristig leistungsstarke Teams formt.
Die beste Führungskraft ist die, die genug Einsicht hat, Talente zu entdecken, und genug Weisheit, sie zu fördern.
– Ken Blanchard

Klaus Bischof
Erfolgreich führen – mit Menschlichkeit zu Höchstleistung
Hochleistung entsteht nicht durch Druck, sondern durch eine Führung, die Vertrauen, Fairness und Respekt fördert. Wer menschlich führt, schafft ein motiviertes Team, das nachhaltig Spitzenleistungen erbringt.
Ein Führer ist einer, der den Weg kennt, ihn geht und ihn zeigt.
– John C. Maxwell

Skillgainer GmbH
Basierend auf: Breckwoldt, Frank: Hochleistung und Menschlichkeit: Das pragmatische Führungskonzept für gesunde Spitzenleistung, 2. Auflage, Offenbach: GABAL Verlag GmbH 2013
Führung als Entwicklungsinstrument – Mitarbeitende stark machen
Erfolgreiche Führung bedeutet, Mitarbeitende gezielt zu fördern und weiterzuentwickeln. Führe dein Team erfolgreich, indem du Führungsstile flexibel kombinierst und Mitarbeitende gezielt weiterentwickelst.
Führung ist nicht Macht, sondern Verantwortung.
– Peter Drucker

Dr. Matthias Hettl
Experte für Restrukturierung und Sanierung von Unternehmen
Teamführung zu Höchstleistungen: Von Analyse zur gezielten Handlungsplanung
Willst du ein Team, das motiviert, produktiv und auf gemeinsame Ziele fokussiert arbeitet? Indem du den Ist- mit dem Soll-Zustand abgleichst und gezielt Handlungsbedarfe ableitest, schaffst du Strukturen, die Leistung und Zusammenhalt nachhaltig stärken.
Strategie ohne Taktik ist der langsamste Weg zum Sieg. Taktik ohne Strategie ist das Geräusch vor der Niederlage.
– Sun Tzu

Anita Bischof
Mitarbeitermotivation und Leistungssteigerung mit der CTM-Methode
Führe dein Team so, dass es täglich Höchstleistungen erbringt und langfristig engagiert bleibt. Die CTM-Methode zeigt dir in vier Schritten, wie du deine Mitarbeiter erfolgreich motivierst und als Unternehmensbotschafter gewinnst.
Behandle die Menschen so, als wären sie, was sie sein sollten, und du hilfst ihnen zu werden, was sie sein können.
– Johann Wolfgang von Goethe

Skillgainer GmbH
Basierend auf: Schüller, Anne M.: Touchpoints: Auf Tuchfühlung mit dem Kunden von heute, 3. aktualisierte Auflage, Offenbach: GABAL Verlag GmbH 2013
Mitarbeiterbefragungen: Erkenntnisse gewinnen und Potenziale nutzen
Hier erfährst du, wie eine Mitarbeiterbefragung gezielt geplant und umgesetzt wird, um Optimierungspotenziale zu identifizieren. Der Best-Practice-Hack zeigt, wie aus den Ergebnissen konkrete Maßnahmen für eine nachhaltige Verbesserung im Unternehmen abgeleitet werden.
Ohne kontinuierliche Reflexion gibt es keine echte Entwicklung.
– John Dewey

Prof. Dr. Christoph Brast
Professor an der Westfälische HS
Mit Employer Branding die richtigen Talente gewinnen
Eine starke Arbeitgebermarke sichert die Zukunftsfähigkeit deines Unternehmens. Dieser Praxisleitfaden zeigt, wie du gezielt passende Bewerber*innen ansprichst und dich als Wunscharbeitgeber positionierst. Mit einer bewährten Vier-Stufen-Methode entwickelst du eine effektive Employer-Branding-Strategie.
Deine Marke ist das, was andere über dich sagen, wenn du nicht im Raum bist.
– Jeff Bezos

Gunther Wolf
Experte für UF, organ. Wachstum & Performance Management
Onboarding optimieren: Schnelle Integration – starke Bindung
Ein gut strukturiertes Onboarding sorgt für eine schnelle Integration und langfristige Bindung neuer Mitarbeiter*innen. Mit klaren Prozessen, regelmäßigem Feedback und kompetenter Unterstützung schaffst du eine positive Grundlage für Motivation und Identifikation im Unternehmen.
Der erste Eindruck ist der wichtigste. Er entscheidet über den Erfolg oder Misserfolg der gesamten Zusammenarbeit.
– Richard Branson

Lena Koldner
People & Culture Manager
Werte schaffen Vertrauen: Orientierung und Teamzusammenhalt
Gemeinsame Werte sind das Fundament für Vertrauen und klare Kommunikation. Sie stärken den Zusammenhalt, bieten Orientierung in Entscheidungen und prägen die Unternehmenskultur. Dieser praxisorientierte Hack zeigt, wie du Werte gezielt zur Teamstärkung nutzt.
Kultur ist das, was bleibt, wenn der Rest vergessen ist.
– Peter Drucker

Lena Koldner
People & Culture Manager
Onboarding mit Plan: Die erste Woche als Erfolgsfaktor
Durch eine klare Ablaufstruktur und individuelle Anpassungen des Onboardings wirst du Unsicherheiten reduzieren, den Einstieg erleichtern und so die langfristige Bindung stärken – ein wichtiger Faktor für mentale Gesundheit und Prävention.
Ein guter Anfang ist die Hälfte des Ganzen.
– Aristoteles

Melanie Habrich
Director People & Culture
Erfolgreiche Probezeit: Strukturiert begleiten, langfristig binden
Eine strukturierte Probezeit schafft Sicherheit für beide Seiten. Mit klaren Touchpoints und enger Zusammenarbeit zwischen HR und Führungskraft förderst du die Entwicklung neuer Mitarbeitender und triffst eine fundierte Entscheidung für die Zukunft.
Behandle die Menschen so, als wären sie, was sie sein sollten, und du hilfst ihnen zu werden, was sie sein können.
– Johann Wolfgang von Goethe

Melanie Habrich
Director People & Culture
Leistungstiefs konstruktiv überwinden – Ziele setzen, Erfolge sichern
Leistungstiefs gehören zum Arbeitsalltag – entscheidend ist, wie du darauf reagierst. Erfahre, wie du die Ursachen gezielt analysierst, dein Team wieder zu Höchstleistung führst und mit klarem Zielmanagement nachhaltige Erfolge sicherst.
Erfolg besteht darin, von Misserfolg zu Misserfolg zu gehen, ohne die Begeisterung zu verlieren.
– Winston Churchill

Skillgainer GmbH
Basierend auf: Laufer, Hartmut: Grundlagen erfolgreicher Mitarbeiterführung: Führungspersönlichkeit Führungsmethoden Führungsinstrumente, 14. Auflage, Offenbach: GABAL Verlag GmbH 2013
Vertrauen und Motivation: der Schlüssel zu nachhaltiger Leistung
Erfolgreiche Führung basiert auf einer Kultur des Vertrauens und der Motivation. Mit dieser Methode lernst du praxiserprobte Werkzeuge kennen, um ein positives Arbeitsklima zu schaffen, das Leistung und Identifikation fördert.
Vertrauen ist die Währung jeder erfolgreichen Zusammenarbeit.
– Stephen R. Covey

Skillgainer GmbH
Basierend auf: Laufer, Hartmut: Grundlagen erfolgreicher Mitarbeiterführung: Führungspersönlichkeit Führungsmethoden Führungsinstrumente, 14. Auflage, Offenbach: GABAL Verlag GmbH 2013
Mitarbeitergespräche professionell führen und Wirkung entfalten
Ein gutes Gespräch kann motivieren, Klarheit schaffen und Potenziale entfalten – nutze diese Chance! Wer Mitarbeitergespräche strategisch vorbereitet, strukturiert führt und reflektiert nachbereitet, steigert Engagement und Leistung im Team.
Die größte Kunst des Gesprächs ist, den anderen zu inspirieren.
– Thomas Carlyle

Prof. Dr. Christoph Brast
Professor an der Westfälische HS
Kündigungsgespräche professionell führen – fair und respektvoll
Eine berufliche Trennung muss nicht destruktiv sein – sie kann professionell und menschlich gestaltet werden. Nutze die praxisnahen Leitlinien für ein wertschätzendes Kündigungsgespräch, das für beide Seiten fair und lösungsorientiert verläuft.
Mit Anstand geht man nie umsonst.
– Theodor Fontane

Dr. Matthias Hettl
Experte für Restrukturierung und Sanierung von Unternehmen
Führung & Leadership bedeutet, Teams durch Veränderung zu navigieren, klare Ziele zu setzen und Potenziale zu entfalten. Ob agile Methoden, empathische Führung oder effektive Problemlösungsstrategien – hier findest du Hacks, die dir helfen, als Führungskraft Orientierung zu geben und nachhaltigen Erfolg zu sichern.

Transformation mit starker Führung

Dr. Florian Wagenhals
HR Executive – Transformation & Leadership
Change-Management in der Führung – Transformation strategisch gestalten
Veränderung ist mehr als nur ein neuer Prozess – sie erfordert eine klare Strategie. Dieser Leitfaden zeigt dir, wie Change-Management und Transformation wirklich funktionieren und warum Führungskräfte eine entscheidende Rolle für nachhaltigen Wandel spielen. So gelingt Veränderung nicht nur oberflächlich, sondern tiefgreifend.
Der größte Feind der Zukunft ist die Gegenwart, die glaubt, sie habe bereits alles verstanden.
– Peter Drucker
Führung in Veränderungsprozessen: Mit klarer Strategie Widerstände überwinden
Viele Transformationen scheitern an fehlender Strategie und unklaren Zielen. Diese Anleitung zeigt dir, wie du Veränderungen strukturiert angehst, dein Team mitnimmst und Widerstände überwindest. So gestaltest du Wandel, der nachhaltig wirkt und dein Unternehmen voranbringt.
Es ist nicht die stärkste Spezies, die überlebt, noch die intelligenteste, sondern diejenige, die sich am besten an Veränderungen anpasst.
– Charles Darwin
Authentische Führung: Vertrauen aufbauen und Teams inspirieren
Authentizität ist der Schlüssel zu erfolgreicher Führung. Dieser praxisorientierte Leitfaden zeigt dir, wie du mit authentischem Verhalten Vertrauen schaffst und das volle Potenzial deines Teams freisetzt. So führst du mit echter Stärke und Nachhaltigkeit.
Echte Führung ist nicht, eine Rolle zu spielen, sondern authentisch zu sein.
– Warren Bennis
Empathische Führung: Mit Menschlichkeit zu Höchstleistungen
Empathie ist der Schlüssel zu engagierten Teams und nachhaltigem Erfolg. Wer als Führungskraft menschlich und verständnisvoll handelt, steigert nicht nur Produktivität, sondern auch Zufriedenheit und Motivation. Erlerne bewährte Strategien, wie du Empathie gezielt in der Führung einsetzt.
Führung ist keine Technik, sondern eine Beziehung.
– Bill George
Zukunftsfähige Führung: Vision, Mission und Ziele als Erfolgsfaktor
Eine starke Vision, eine klare Mission und messbare Ziele sind essenziell für wirksame Führung und erfolgreiche Transformation. Dieser praxisnahe Leitfaden hilft dir, strategische Klarheit zu schaffen und dein Team gezielt zu führen. So entstehen Orientierung, Motivation und nachhaltiger Erfolg.
Führung ist nicht der Akt der Kontrolle, sondern die Kunst, Vertrauen zu schaffen.
– Simon Sinek
Das FIVE Framework: Die nachhaltige Change-Management-Methode
Veränderung scheitert oft an fehlender Umsetzung – das FIVE Framework schließt diese Lücke. Es verbindet Strategie mit operativer Praxis und sorgt dafür, dass Transformation nicht nur geplant, sondern auch langfristig verankert wird. Ein klarer Leitfaden für wirksames Change-Management.
Fortschritt ist unmöglich ohne Veränderung, und wer seine Meinung nicht ändern kann, kann gar nichts ändern.
– George Bernard Shaw
Die OKR-Methode: Unternehmensziele messbar und umsetzbar machen
Strategische Ziele allein reichen nicht – erst durch messbare Umsetzung werden sie wirksam. OKRs verbinden Vision und operative Praxis und machen Fortschritte sichtbar. Ein praxisnaher Leitfaden für Führungskräfte, um Change-Prozesse gezielt zu steuern und nachhaltige Ergebnisse zu sichern.
Wenn es nicht gemessen wird, kann es nicht gemanagt werden.
– Peter Drucker
Die RPP-Methode: Engpässe vermeiden mit Ressourcen- und Prioritätensteuerung
Ineffiziente Prozesse und falsche Prioritäten führen zu Engpässen und Verzögerungen. Die RPP-Methode hilft dir, Ressourcen gezielt zu managen, Abläufe zu optimieren und Prioritäten richtig zu setzen – für eine effektive und vorausschauende Steuerung von Projekten.
Effizienz ist, die Dinge richtig zu tun; Effektivität ist, die richtigen Dinge zu tun.
– Peter Drucker
Innovation und Effizienz: Die Balance zwischen Exploration und Exploitation
Erfolgreiche Unternehmen perfektionieren bestehende Prozesse und treiben gleichzeitig Innovation voran. Dieser Praxisleitfaden zeigt dir, wie du als Führungskraft die richtige Balance findest, um langfristige Wettbewerbsfähigkeit zu sichern – ohne Effizienz zu verlieren oder Innovationschancen zu verpassen.
Innovation unterscheidet zwischen einem Anführer und einem Nachahmer.
– Steve Jobs
Agile Führung: Flexibilität und Effizienz in dynamischen Teams
In einer sich schnell verändernden Arbeitswelt sind agile Methoden wie Scrum und Kanban entscheidend für erfolgreiche Führung. Sie ermöglichen schnelle Anpassungen, kontinuierliches Feedback und effiziente Prozesse. Dieser Praxisleitfaden zeigt dir, wie du Agilität gezielt einsetzt, um Teams effektiver zu steuern.
Stillstand ist Rückschritt.
– Henry Ford
Objektive Führungsentscheidungen treffen: Unbewusste Vorurteile erkennen und überwinden
Unbewusste Vorurteile beeinflussen Entscheidungen stärker, als dir bewusst ist – von der Personalauswahl bis zur Strategie. Dieser Praxisleitfaden zeigt dir, wie du Biases identifizierst und minimierst, um fundiertere und gerechtere Entscheidungen zu treffen. So schaffst du bessere Ergebnisse und mehr Diversität.
Die Qualität einer Entscheidung hängt nicht nur von den Fakten ab, sondern auch von der Fähigkeit, unsere eigenen Vorurteile zu erkennen.
– Daniel Kahneman
Schwierige Mitarbeitergespräche souverän meistern
Schwierige Mitarbeitergespräche bieten die Chance, Fehlverhalten zu korrigieren und Vertrauen aufzubauen. Hier erfährst du, wie du solche Gespräche gezielt vorbereitest, führst und nachhaltige Lösungen entwickelst.
Beobachte ohne zu bewerten, höre zu, um zu verstehen, und sprich, um Verbindung zu schaffen.
– Marshall B. Rosenberg

Klaus Bischof
Menschen situativ führen – Stärken gezielt nutzen
Akzeptierte Führung ist erfolgreiche Führung. Durch situativ angepasstes Führungsverhalten stärkst du Mitarbeitende, setzt ihre Stärken gezielt ein und schaffst eine leistungsfördernde Umgebung. So baust du Klarheit, Akzeptanz und die Grundlage für hohe Leistungsfähigkeit auf.
Gute Führung besteht darin, Menschen so weit zu bringen, dass sie Dinge tun, die sie für unmöglich hielten.
– John C. Maxwell

Dr. Daniel Keller
Professor für Unternehmensführung an der ADG BS
Skalierbare Unternehmenskultur

Ingo Gugisch
Chief People Officer
Kompetenzen gezielt steuern: Kern- und Managementfähigkeiten identifizieren
Schaffe eine skalierbare Unternehmenskultur, indem du zentrale Kern- und Managementkompetenzen systematisch erfasst. Mit praxisbewährten Methoden entwickelst du eine klare Kompetenzmatrix, die Talente fördert und strategische Personalentscheidungen erleichtert. So nutzt du vorhandene Potenziale optimal für nachhaltiges Wachstum.
Ein Unternehmen ist nur so gut wie seine Mitarbeiter – und deren Fähigkeiten.
– Jack Welch
Treffsichere Auswahl: Kompetenzen im Recruiting-Interview bewerten
Optimiere deine Recruiting-Interviews mit einem kompetenzbasierten Ansatz, der objektiv Fähigkeiten bewertet und Fehlentscheidungen minimiert. Mit klaren Strukturen und bewährten Methoden findest du Talente, die wirklich zur Unternehmenskultur passen. So stärkst du dein Team gezielt und nachhaltig.
Einstellen nach Charakter, trainieren für Fähigkeiten.
– Peter Schutz
Kompetenzbasiertes Feedback: Stärken fördern, Wachstum sichern
Nutze Feedbackgespräche als leistungsstarkes Instrument zur Mitarbeiterentwicklung. Mit klaren, kompetenzbasierten Methoden steigerst du Motivation, Engagement und individuelle Stärken.
Feedback ist das Frühstück der Champions.
– Ken Blanchard
Organisations- und Talent-Review (OTR): Nachfolgeplanung und Potenzialförderung
Erfahre, wie du mit einem strukturierten Organisations- und Talent-Review die Führungskräfte von morgen erkennst und gezielt förderst. Dieser Praxisleitfaden bietet dir sofort umsetzbare Methoden für eine nachhaltige Nachfolgeplanung und starke, zukunftsfähige Teams.
Beginne mit dem Ende im Sinn.
– Stephen R. Covey
Mitarbeiter-Entwicklungsplan: Talente gezielt fördern und binden
Erstelle maßgeschneiderte Entwicklungspläne, um Talente optimal zu fördern und Karrierewege transparent zu gestalten. Mit praxisnahen Strategien entwickelst du individuelle Wachstumspläne, die Engagement und Leistung steigern – für eine langfristige Mitarbeiterbindung.
Die beste Investition ist die in den Menschen.
– Warren Buffett
Laufbahn-Trainings: Fach- und Führungskompetenzen gezielt fördern
Erfahre, wie du mit gezielten Laufbahn-Trainings deine Mitarbeitenden weiterentwickelst und klare Karriereperspektiven bietest. Mit praxisnahen Strategien förderst du Fach- und Führungskompetenzen, die Talente optimal einsetzen – für mehr Wachstum und Motivation.
Schaffe eine Kultur des Lernens, und du schaffst eine Kultur des Erfolgs.
– Satya Nadella
Budget-basierten Stellenplan erstellen – für die ideale Management-Struktur (IMS)
Lerne, wie du einen budgetbasierten Stellenplan entwickelst, der deine ideale Management-Struktur unterstützt. Mit praktischen Ansätzen setzt du Ressourcen gezielt ein, sicherst die richtige Teamzusammensetzung und setzt Unternehmensziele effizient um.
Erfolg ist die Summe richtiger Entscheidungen.
– Winston Churchill
Fehlzeiten im Blick: Ursachen analysieren und gezielt reduzieren
Nutze die Plan-Do-Check-Act-Methode, um Fehlzeiten zu analysieren, Ursachen zu identifizieren und geeignete Maßnahmen abzuleiten. So reduzierst du Krankheitsausfälle und sorgst für eine nachhaltige Verbesserung des Arbeitsumfelds.
Wer den Fehler kennt, hat schon den halben Weg zur Lösung geschafft.
– Ernst Ferstl

Andreas Schlüter
Erfolgreiche Betriebsratsarbeit: Konflikte lösen, Entscheidungen treffen
Dieser praxisorientierte Leitfaden zeigt dir, wie du erfolgreich mit dem Betriebsrat zusammenarbeitest. Durch eine kooperative Haltung und strategische Einbindung vermeidest du Konflikte und triffst gemeinsam Entscheidungen, die das Arbeitsumfeld fördern.
Verhandlung ist die Kunst, das gewünschte Ergebnis zu erzielen, ohne den anderen zu verlieren.
– Roger Fisher
Betriebsratsgründung unterstützen – eine rechtssichere Wahl fördern
Lerne, wie du die Gründung eines Betriebsrats erfolgreich unterstützt und eine rechtssichere Wahl durchführst. Dieser praxisorientierte Leitfaden hilft dir, gesetzliche Verpflichtungen zu erfüllen und eine vertrauensvolle Zusammenarbeit zu fördern.
Zusammenarbeit ist der Beginn von allem – und der Erfolg des Unternehmens.
– Henry Ford
Betriebsratsgründung rechtssicher verhindern – durch Transparenz
Dieser Praxisleitfaden zeigt, wie du die Gründung eines Betriebsrats rechtssicher umgehen kannst. Du erfährst, wie du durch transparente Kommunikation und Aufklärung über die Vor- und Nachteile eine Entscheidung der Belegschaft beeinflusst, ohne in Konflikt mit dem Gesetz zu geraten.
Der beste Weg, eine Entscheidung zu treffen, ist, alle Fakten zu kennen, bevor du sie triffst.
– Abraham Lincoln

Patrick Treml
SWOT-Analyse: Der Schlüssel zur strategischen Positionierung
Die SWOT-Analyse hilft dir, die Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken deines Unternehmens zu identifizieren und daraus gezielte Strategien zu entwickeln. Diese Methode eignet sich ideal zur Vorbereitung und Strukturierung von Strategie-Workshops und sorgt für ein starkes Commitment bei allen Beteiligten.
Strategie ist nicht nur ein Plan, sondern das Setzen der richtigen Prioritäten.
– Michael Porter

Gunther Wolf
Experte für UF, organ. Wachstum & Performance Management
Lernfortschritt durch Selbstreflexion: Mit Selbst- und Fremdbeurteilung gezielt wachsen
Wer sich selbst versteht, lernt effektiver. Dieser Praxisansatz zeigt, wie Selbst- und Fremdbeurteilung helfen, individuelle Stärken und Lernhürden zu erkennen. Mit klaren Prioritäten und messbaren Zielen wird kontinuierliche Weiterentwicklung möglich.
Eine Investition in Wissen bringt immer noch die besten Zinsen.
– Benjamin Franklin

Jana Pogoda
Mit der Engpasskonzentrierten Strategie (EKS) zum Erfolg
Wer seine Stärken gezielt auf den größten Engpass im Markt ausrichtet, kann sich langfristig als Marktführer etablieren. Die Engpasskonzentrierte Strategie (EKS) hat bereits zahlreichen Unternehmen – von Hidden Champions bis hin zu Konzernen – den entscheidenden Wettbewerbsvorteil verschafft.
Erfolg hat nur, wer etwas tut, während er auf den Erfolg wartet.
– Thomas Alva Edison

Skillgainer GmbH
Basierend auf: Friedrich, Kerstin; Malik, Fredmund; Seiwert, Lothar: Das große 1x1 der Erfolgsstrategie EKS – Erfolg durch Spezialisierung, 13. völlig überarbeitete und erweiterte Neuauflage, Offenbach: GABAL Verlag GmbH 2009
Change Management Programme planen und umsetzen
Veränderungen im Unternehmen gezielt steuern und Akzeptanz schaffen – mit einer klaren Strategie gelingt Change Management nachhaltig. Hier lernst du Schritt für Schritt, wie du Wandel aktiv gestaltest und dein Team erfolgreich durch Veränderungsprozesse führst.
Nichts ist so beständig wie der Wandel.
– Heraklit

Felicitas von Kyaw
Expertin für Kommunikation und Leadership
Change-Kommunikation: Klar, zielgerichtet, wirkungsvoll
Klare Kommunikation ist der Schlüssel zu erfolgreichem Wandel. Dieser Praxisleitfaden hilft dir, Missverständnisse zu vermeiden, Feedback-Schleifen zu reduzieren und Konflikte zu entschärfen – für eine einheitliche Kommunikationskultur, die Veränderungen unterstützt und Teams stärkt.
Erfolgreiche Kommunikation ist nicht, was gesagt wird, sondern was verstanden wird.
– Peter Drucker

Jenny Großkinsky
Qualitative Ziele vereinbaren: Entwicklungs-, Projekt- & persönliche Ziele messbar gestalten
Qualitative Ziele erfordern eine besondere Herangehensweise, da sie nicht (direkt) quantifiziert werden können. In dieser Anleitung erfährst du fünf Wege, wie du Entwicklungsziele, Projektziele oder persönliche Ziele wie Verhaltens- und Kompetenzsteigerungen überprüfbar und nachvollziehbar formulierst.
Wer den Hafen nicht kennt, in den er segeln will, für den ist kein Wind der richtige.
– Seneca

Gunther Wolf
Experte für UF, organ. Wachstum & Performance Management
Als neue Führungskraft: Vertrauen aufbauen – erfolgreich starten
Der erste Eindruck zählt, besonders in einer neuen Führungsrolle. Dieser Praxisleitfaden zeigt dir, wie du Vertrauen aufbaust, dein Team gezielt kennenlernst und einen souveränen Start hinlegst – mit klarer Vorbereitung und strukturierten Gesprächen.
Vertrauen ist die Währung der Führung.
– Stephen R. Covey

Jan Großmann
Ziele strategisch entwickeln und überzeugend formulieren
Setze klare, motivierende Ziele für deine Mitarbeitenden, die an der Unternehmensstrategie ausgerichtet sind. Du lernst, Ziele handlungsrelevant und messbar zu definieren, um Orientierung zu geben und deinen Führungserfolg zu steigern.
Wer das Ziel nicht kennt, wird den Weg nicht finden.
– Laozi

Gunther Wolf
Experte für UF, organ. Wachstum & Performance Management
Problemlösungsprozesse moderieren – Entscheidungen vorantreiben
Lerne, wie du den Lösungsprozess für komplexe Probleme effektiv moderierst. Mit einer klaren Struktur und der richtigen Methodik führst du dein Team durch Herausforderungen, optimierst den gesamten Lösungsprozess und verhilfst allen zu einer fundierten Problemlösung.
Die wahre Herausforderung besteht nicht darin, Lösungen zu finden, sondern darin, die richtigen Fragen zu stellen.
– Peter Drucker

Anita Bischof
Führungs- und Selbstführungs-Prinzipien wirksam anwenden
Wer sich selbst nicht führen kann, wird auch andere nicht wirksam leiten. Diese Methode zeigt dir, wie du mit sechs bewährten Prinzipien deine Selbstorganisation optimierst, deine Führungsfähigkeiten stärkst und stressfreier arbeitest.
Der erste und beste Sieg ist, sich selbst zu erobern.
– Platon

Dr. Daniel Keller
Professor für Unternehmensführung an der ADG BS
Wertebasierte Führung: Orientierung geben – Vertrauen schaffen
Dein Führungsstil prägt den ersten Eindruck – und der zählt. Mit Selbstreflexion, klarer Kommunikation und durch das bewusste Einbringen eigener Werte legst du die Basis für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit. So schaffst du eine authentische Führungskultur, die langfristig wirkt.
Die Aufgabe der Führung ist es, Menschen dazu zu befähigen, ihr Bestes zu geben.
– John C. Maxwell

Andreas Schulze
Führung im Veränderungsprozess: Wandel erfolgreich gestalten
Veränderungen sind unvermeidlich – die Frage ist, ob du sie als Führungskraft aktiv steuerst oder von ihnen überrollt wirst. Wer Wandel strategisch plant, psychologische Dynamiken versteht und klar kommuniziert, schafft Akzeptanz und sichert den langfristigen Erfolg.
Nichts ist gefährlicher, als den Wandel zu ignorieren und darauf zu hoffen, dass alles so bleibt, wie es ist.
– John P. Kotter

Klaus Bischof
Mitarbeiterbindung: gezielt gegen Abwerbung immunisieren
Lerne, wie du Fachkräfte langfristig an dein Unternehmen bindest und Abwerbeversuche frühzeitig abwehrst. Mit einer gezielten Analyse und individuellen Bindungsstrategien stärkst du die Stabilität und das Know-how deines Teams.
Gib den Menschen das Gefühl, gebraucht zu werden, und sie werden ihr Bestes geben.
– Richard Branson

Prof. Dr. Christoph Brast
Professor an der Westfälische HS
Selbstführung als Schlüssel: Leadership beginnt im Kopf
Erfolgreiche Führung beginnt mit Selbstführung. Durch Reflexion, klare Führungsattribute und ein flexibles Mindset stärkst du deine eigene Wirksamkeit und die deines Teams. Dieser Praxisleitfaden zeigt, wie du durch gezielte Methoden deine Selbstwahrnehmung schärfst und bewusster Entscheidungen triffst.
Führung beginnt bei dir selbst. Du kannst nicht erwarten, andere zu führen, wenn du dich nicht selbst führen kannst.
– John C. Maxwell

Alexandra Soria-Galvarro
Gehaltstransparenz leben – Motivation und Bindung stärken
Gehaltstransparenz schafft Vertrauen, steigert die Motivation und verringert Fluktuation. Dieser praktische Leitfaden zeigt, wie du eine klare Gehaltssystematik entwickelst, Gehaltsbänder definierst und den Prozess für Gehaltserhöhungen fair und nachvollziehbar gestaltest.
Transparenz ist der Katalysator für Vertrauen, und Vertrauen ist die Grundlage für Motivation.
– Patrick Lencioni

Katharina Sparre
Kununu-Bewertungen aktiv managen – Arbeitgebermarke stärken
Bewertungsportale prägen dein Employer Branding. Diese Anleitung zeigt, wie du aktiv Einfluss auf die Bewertungen nehmen kannst, indem du den Ist-Zustand analysierst, das Management einbindest und gezielt positive Bewertungen förderst – für eine authentische und positive Arbeitgeberreputation.
Dein Ruf eilt dir voraus – sorge dafür, dass er gut ist.
– Warren Buffett
Kununu-Reputation strategisch analysieren – nachhaltig nutzen
Fördere nachhaltig positive Bewertungen auf Arbeitgeberportalen. Diese praxisorientierte Anleitung zeigt dir, wie du konstruktive Kritik und Lob im richtigen Verhältnis einsetzt, um mit gezieltem Mitarbeiter*innen-Feedback und einer offenen Kultur dein Employer Branding durch Bewertungen nachhaltig zu stärken.
Reputation ist wie Porzellan – einmal zerbrochen, lässt sie sich kaum mehr kitten.
– Abraham Lincoln

Dennis Heine
Dynamische Moderation: Der Schlüssel zu effektiven Besprechungen
Mit dynamischer Moderation meisterst du die unterschiedlichen Anforderungen von Besprechungen, steigerst die Effizienz und sorgst für zielgerichtete Ergebnisse. Die Methode bietet praxisnahe Werkzeuge, die dir helfen, Besprechungen durch eine gezielte, dynamische Steuerung auf den Punkt zu bringen.
Ein guter Moderator ist der, der die Gruppe von der richtigen Idee zur besten Lösung führt.
– John R. Katzenbach

Gaby Baltes
Expertin für Moderation, Kommunikation und Gruppendynamik
Risikomanagement gezielt aufbauen und Risiken minimieren
Risiken sind unvermeidlich – doch wie du mit ihnen umgehst, entscheidet über deinen Erfolg! Ein systematisches Risikomanagement schützt dein Unternehmen, schafft Handlungsspielraum und stärkt die Wettbewerbsfähigkeit.
Risiko entsteht, wenn man nicht weiß, was man tut.
– Warren Buffett

Prof. Dr. Christoph Brast
Professor an der Westfälische HS
Erfolgreich führen mit klaren Zielvereinbarungen
Mitarbeiter arbeiten motivierter, wenn sie klare Ziele vor Augen haben. Diese Methode zeigt dir, wie du mit dem bewährten "Management by Objectives"-Ansatz (MbO) Zielvereinbarungen effektiv als Führungsinstrument nutzt – für mehr Motivation, bessere Leistung und nachhaltigen Unternehmenserfolg.
Effektive Führung heißt, die richtigen Dinge zu tun.
– Peter F. Drucker

Dr. Hagen Rudolph
Experte für Führung und Mitarbeitermotivation
Work and Talks: Austausch für die Unternehmenskultur und Bindung
Mit Walk and Talks schaffst du eine Kultur, die Mitarbeiter motiviert und verbindet. Dieser Praxisleitfaden zeigt, wie du wertvolle Einblicke in Führungsqualitäten, Produktivität und Unternehmenskultur gewinnst – und gleichzeitig stärken sie Kreativität, Problemlösung und Mitarbeiterbindung.
Der Austausch von Gedanken und Ideen ist der erste Schritt zum Fortschritt.
– Thomas Alva Edison

Daniela Pelzer
Data-driven HR verbindet fundierte Finanz- und Geschäftsanalyse mit smarter Personalarbeit. Von Budgetierung und KPI-gestützter Planung über KI-gestützte Prozesse bis hin zu skalierbaren HR-Strategien – hier findest du praxisnahe Hacks, um Entscheidungen faktenbasiert zu treffen und den Wert von HR messbar zu machen.

People & Organization Analytics

Sabrina Kosse
Chief People & Organization Officer
HR-Insights gezielt nutzen – datenbasiert entscheiden
Daten sind der Schlüssel zu fundierten Entscheidungen in der Personal- und Organisationssteuerung. Erfahre, wie du relevante HR-Daten systematisch erfasst, analysierst und visualisierst, um strategische Weichen richtig zu stellen.
Ohne Daten bist du nur eine weitere Person mit einer Meinung.
– W. Edwards Deming
Trendanalysen im HR: Frühwarnsignale erkennen, proaktiv handeln
Wer Trends in Kündigungen, Engagement und Talentmanagement erkennt, kann proaktiv gegensteuern. Erfahre, wie du mit datenbasierten Analysen Frühwarnsignale identifizierst und gezielt Maßnahmen ableitest.
Wer die Zukunft gestalten will, muss die Gegenwart verstehen.
– John Naisbitt
Messbare HR-Wertschöpfung: HR-Strategie und Business-Ziele verknüpfen
HR-Initiativen entfalten ihre volle Wirkung, wenn sie direkt an den Unternehmenszielen ausgerichtet sind. Erfahre, wie du mit datenbasierten Methoden strategische Entscheidungen fundierst und die Geschäftsleitung überzeugst.
Die Rolle von HR ist es, die Menschen so zu führen, dass sie die Strategie des Unternehmens umsetzen.
– Dave Ulrich
Change Management in der KI-Ära effektiv gestalten
Dieser Praxisleitfaden zeigt, wie du Change Management in der KI-Ära effektiv gestaltest. Er hilft dabei, eine agile und lernfähige Unternehmenskultur zu schaffen und Führungskräfte sowie Mitarbeiter*innen erfolgreich auf technologische Veränderungen vorzubereiten.
Die Fähigkeit zur Anpassung ist der Schlüssel für den Erfolg in einer Welt, die sich schneller verändert als je zuvor.
– Clayton Christensen
Upskilling & Reskilling: Kompetenzen für die Zukunft entwickeln
Diese Anleitung zeigt, wie du die Weiterentwicklung von zukunftssicheren Kompetenzen im Unternehmen vorantreibst. Er hilft, effektive Upskilling- und Reskilling-Programme zu implementieren, um die Mitarbeiter*innen für zukünftige Herausforderungen zu wappnen.
Die beste Art, die Zukunft vorherzusagen, ist, sie zu gestalten.
– Peter Drucker
Strategische Nachfolgeplanung: Talentpools für die Zukunft
Dieser Praxisleitfaden zeigt dir, wie du eine effektive Nachfolgeplanung umsetzt, um Schlüsselpositionen langfristig zu sichern. Erfahre, wie du interne Karrieremöglichkeiten förderst und strategische Talentpools aufbaust, die deinem Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil verschaffen.
Erfolgreiche Unternehmen sind diejenigen, die in ihre zukünftigen Führungskräfte investieren.
– Jack Welch
HR-Rollenwandel aktiv gestalten – Zukunftsfähigkeit sichern
Dieser praxisorientierte Leitfaden bietet dir effektive Methoden, um den Wandel von Rollen in deiner Organisation aktiv zu gestalten. Erfahre, wie du neue Jobprofile entwickelst und die Transformation erfolgreich umsetzt, um den aktuellen Marktanforderungen gerecht zu werden.
Veränderungen zu vermeiden bedeutet, sich gegen Fortschritt zu entscheiden.
– Peter Drucker
HR-Impact mit KPI messen – Wertschöpfung sichtbar machen
HR-Initiativen leisten einen entscheidenden Beitrag zum Unternehmenserfolg – doch wie lässt sich ihr tatsächlicher Mehrwert belegen? Dieser Praxisleitfaden zeigt, wie du mit relevanten KPIs und ROI-Analysen den Impact deiner HR-Maßnahmen fundiert misst und strategisch optimierst.
Wenn du den Erfolg messen kannst, kannst du ihn auch verbessern.
– Jack Welch
People & Organization Analytics – für strategische Weitsicht
Eine zukunftssichere Organisation erfordert vorausschauende Strategien im HR-Bereich. Dieser Praxisleitfaden zeigt, wie du langfristige Trends erkennst, fundierte Entscheidungen triffst und nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit durch strategische Planung sicherstellst.
Die Zukunft gehört denen, die die Fähigkeit besitzen, Veränderungen vorherzusehen und sich anzupassen.
– Henry Kissinger
Five Forces Paradigm: Die Attraktivität einer Branche bewerten
Das Five Forces Paradigm hilft dir, die Wettbewerbslandschaft einer Branche zu verstehen, indem es fünf Schlüsselfaktoren untersucht, die die Marktattraktivität beeinflussen. So bekommst du ein klares Bild davon, wie sich diese Kräfte auf die Wettbewerbsposition deines Unternehmens auswirken.
Die Fähigkeit, strategische Bewegungen vorauszusehen, ist der Schlüssel zum Erfolg in einem wettbewerbsintensiven Markt.
– Michael E. Porter

Prof. Dr. Stefan Behringer
Professor für Controlling & Governance an der NORDAKADEMIE
Der Business Case: Wirtschaftlichkeit klar erkennen und präsentieren
Um Investor*innen und Entscheidungsträger*innen zu überzeugen, musst du die Rentabilität eines Projekts umfassend darlegen. Mit einem Business Case analysierst du alle Handlungsalternativen, berücksichtigst Kosten, Nutzen, Risiken und Abhängigkeiten und bietest eine fundierte Empfehlung zur Umsetzung, die den Erfolg deines Vorhabens sichert.
Der Schlüssel zum Erfolg ist es, Chancen klar und deutlich zu präsentieren.
– Richard Branson

Heiko Trefzger
Product Manager Data & Insights
Economic Value Added®: Wertorientierte Steuerung für langfristigen Unternehmenserfolg
Der Economic Value Added® (EVA) ist die entscheidende Kennzahl zur Messung der tatsächlichen Wertsteigerung eines Unternehmens. Er hilft Führungskräften und Controlling-Teams, zu erkennen, ob Investor*innen eine nachhaltige Wertschöpfung erzielt haben, und zeigt Optimierungspotenziale für Unternehmensstrategien auf.
Der wahre Wert eines Unternehmens liegt nicht im schnellen Gewinn, sondern in der Fähigkeit, über lange Zeit konstant zu wachsen.
– Jack Welch

Prof. Dr. Jürgen Reim
Professor an der HS RheinMain
Fixkosten senken: Zielgerichtetes Management für mehr Rentabilität
Fixkosten sind eine große Herausforderung, doch mit gezieltem Management kannst du sie flexibel gestalten. Lerne, wie du Fixkosten analysierst, anpassbar machst und nachhaltige Einsparungen sicherst.
Hüte dich vor kleinen Ausgaben; ein kleines Leck kann ein großes Schiff zum Sinken bringen.
– Benjamin Franklin

Prof. Dr. Thomas Obermeier
Professor FOM HS für Oekonomie & Management
Liquiditätsengpässe vermeiden: Nachhaltiges Management für stabile Finanzen
Liquiditätsengpässe treten meist unerwartet auf und in schwierigen Zeiten, aber mit einem gezielten Liquiditätsmanagement kannst du dem entgegenwirken. Lerne, wie du die internen Finanzierungsquellen nutzt und deine Liquidität nicht nur kurzfristig, sondern dauerhaft stabil hältst.
Es ist nicht der Mangel an Geld, der uns in Schwierigkeiten bringt, sondern der Mangel an klarer Planung.
– Henry Ford

Jörg Henzen
Executive Interim Management - CFO/CRO
Bilanz erfolgreich gliedern (1/2): Die Aktivseite strukturiert aufstellen
Jedes Unternehmen erstellt zum Jahresende eine Bilanz – und eine klare Gliederung der Aktivseite ist dabei essenziell. In dieser Methode lernst du, wie du in drei Schritten die Vermögenswerte sinnvoll strukturierst, zentrale Begriffe verstehst und eine aussagekräftige Aktivseite deiner Bilanz erstellst
Die Kunst der Bilanzierung ist nicht nur die Darstellung von Zahlen, sondern die klare Kommunikation von Unternehmenswerten.
– Raymond J. Keating
Bilanz erfolgreich gliedern (2/2): Die Passivseite nachvollziehbar ordnen
Die Passivseite einer Bilanz zeigt, wie ein Unternehmen finanziert ist. In dieser Methode erfährst du, wie du sie in drei einfachen Schritten strukturierst, relevante Positionen einordnest und sie mit der Aktivseite zu einem stimmigen Jahresabschluss verknüpfst.
Eine gut strukturierte Bilanz ist wie ein klarer Plan für den Erfolg eines Unternehmens.
– John J. Haughey

Prof. Dr. Helmut Siller
Wiss. Leiter MBA BM & Finance (AIM)
Cashflow-Management: Die finanzielle Gesundheit im Blick behalten
Wie liquide ist dein Unternehmen wirklich? Lerne, Cashflows präzise zu analysieren, Jahresabschlüsse zu optimieren und fundierte Entscheidungen auf Basis verlässlicher Finanzkennzahlen zu treffen.
Erfolg kommt nicht davon, wie viel man verdient, sondern wie viel man behält.
– Robert Kiyosaki

Prof. Dr. Stefan Behringer
Professor für Controlling & Governance an der NORDAKADEMIE
Ertragslage analysieren: Die Kunst, eine GuV zu lesen und zu bewerten
Lerne, wie du eine Gewinn- und Verlustrechnung (GuV) in drei einfachen Schritten analysierst. Mit dieser Methode identifizierst du wichtige Kennzahlen und interpretierst die Daten, um die finanzielle Gesundheit eines Unternehmens präzise zu beurteilen – ganz gleich, ob du Investor*in, Analyst*in oder Nachwuchskraft bist.
Finanzberichte erzählen die Geschichte eines Unternehmens – wer sie lesen kann, versteht die Sprache des Erfolgs.
– Benjamin Graham

Prof. Dr. Helmut Siller
Wiss. Leiter MBA BM & Finance (AIM)
Finanzlage richtig beurteilen: Mit Kennzahlen die Unternehmensgesundheit erfassen
Verstehe die finanzielle Gesundheit eines Unternehmens und treffe fundierte unternehmerische Entscheidungen. Diese Methode liefert dir die nötigen Kennzahlen aus Investitions-, Finanzierungs- und Liquiditätsanalysen, damit du als externe Person, die die Bilanz liest, die Finanzlage präzise beurteilen kannst.
Zahlen sind der Schlüssel zu fundierten Entscheidungen.
– Peter Drucker

Prof. Dr. Christoph Brast
Professor an der Westfälische HS
Unternehmensvermögen richtig analysieren und bewerten
Wie gesund ist die finanzielle Basis eines Unternehmens? Lerne, die Bilanz systematisch zu analysieren, Vermögensstrukturen zu bewerten und fundierte Entscheidungen für Investitionen, Partnerschaften oder Optimierungsmaßnahmen zu treffen.
Der wahre Wert eines Unternehmens liegt nicht in seinem aktuellen Börsenkurs, sondern in seinen Fundamentaldaten.
– Benjamin Graham

Prof. Dr. Helmut Siller
Wiss. Leiter MBA BM & Finance (AIM)
Kostenanalyse optimieren: Effizienz steigern und Gewinn erhöhen
Sind deine Kosten wirklich unvermeidbar? Mit modernen Kostenmanagement-Strategien analysierst du deine Ausgaben, senkst unnötige Kosten und steigerst nachhaltig die Rentabilität deines Unternehmens.
Kostenbewusstsein ist der erste Schritt zu höherem Gewinn.
– Peter F. Drucker

Prof. Dr. Stefan Georg
Professor für Dienstleistungsmanagement HTW Saar
Proof of Concept & Scaling: Ideen validieren und skalieren
Künstliche Intelligenz kann den HR-Bereich transformieren – doch nicht jede Idee hält, was sie verspricht. Dieser Praxisleitfaden zeigt, wie du mit einem Proof of Concept die technische Machbarkeit und Akzeptanz überprüfst, bevor du skalierst.
Technologie allein verändert noch nichts. Es sind die Menschen, die entscheiden, wie sie genutzt wird.
– Tim O'Reilly

Dr. Roscoe Araujo
HR als Wachstumsmotor: Strategische Ausrichtung für nachhaltigen Erfolg
Lerne, wie HR als strategischer Partner das Wachstum deines Unternehmens fördert. Der Business Canvas hilft, die HR-Strategie gezielt auf Unternehmensziele auszurichten und Prozesse als Erfolgshebel zu nutzen – für langfristige Erfolge und präventive Stressbewältigung.
Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile.
– Aristoteles

Simone Wamsteker
Chief Human Resources Officer
Leistungsbezogene Entgeltsysteme erfolgreich (ein-)führen und modernisieren
Leistungsbezogene Entgeltsysteme steigern die Motivation, Eigenverantwortung und Führungskompetenz deiner Mitarbeitenden. Du erfährst, wie du ein leistungsorientiertes Entgeltsystem erfolgreich einführst, modernisierst und führst, um es als Werkzeug zur Produktivitätssteigerung und Personalbindung zu nutzen.
Erfolg kommt durch Leistung, und Leistung entsteht durch Motivation.
– Theodore Roosevelt

Gunther Wolf
Experte für UF, organ. Wachstum & Performance Management
Ziele verknüpfen für monetäre Leistungsanreize bei komplexen Tätigkeiten
Ein Multizielsystem verknüpft verschiedene Ziele mit leistungsorientierter Vergütung als effektives Führungsinstrument der Unternehmensleitung. Du lernst, wie du Ziele durch verschiedene Verknüpfungsmodelle wie additive, multiplikative oder Wenn-dann-Ansätze sinnvoll miteinander kombinierst, um strategisch sinnvolle und klare Anreize zu setzen.
Der Erfolg besteht darin, dass man genau die richtige Verbindung zwischen Anstrengung und Belohnung findet.
– Theodore Roosevelt

Gunther Wolf
Experte für UF, organ. Wachstum & Performance Management
HR-E-Mail-Organisation: Mehr Struktur, weniger Chaos
Behalte den Überblick im HR-Alltag, ohne in E-Mails zu versinken. Dieser Praxisleitfaden zeigt dir, wie du mit klaren Prozessen, smarter Ordnerstruktur und festen Bearbeitungszeiten schneller an wichtige Informationen kommst – für mehr Effizienz und weniger Stress.
Ordnung ist das halbe Leben – die andere Hälfte besteht aus der Kunst, sie zu halten.
– Pearl S. Buck

Ralf Bach
Better Budgeting: Präzisere Planung mit bestehenden Strukturen
Mache deine Budgetierung effizienter, ohne bewährte Prozesse aufzugeben! Better Budgeting optimiert deine Planung, sorgt für zielgenaue Steuerung und stärkt die Wirkung als strategisches Management-Tool.
Ein Budget sagt deinem Geld, wohin es gehen soll, anstatt dich später zu fragen, wo es geblieben ist.
– Dave Ramsey

Prof. Dr. Stefan Behringer
Professor für Controlling & Governance an der NORDAKADEMIE
Advanced Budgeting: Marktgerechte Planung für mehr Effizienz
Steuere dein Unternehmen mit einer Budgetplanung, die sich an echten Marktbedürfnissen orientiert! Mit Advanced Budgeting optimierst du deine Datenbasis, reduzierst Komplexität und steigerst die Effizienz deiner finanziellen Steuerung.
Ein Plan ist nichts, aber Planung ist alles.
– Dwight D. Eisenhower

Prof. Dr. Stefan Behringer
Professor für Controlling & Governance an der NORDAKADEMIE
Beyond Budgeting: Agilere Steuerung für nachhaltigen Unternehmenserfolg
Richte deine Unternehmenssteuerung an echten Marktbedingungen statt an starren Budgets aus! Beyond Budgeting schafft flexible Strukturen, die Leistung objektiver messen und Unternehmensziele konsequenter erreichen.
Spare, bevor du Geld ausgibst – nicht danach.
– Warren Buffett

Prof. Dr. Stefan Behringer
Professor für Controlling & Governance an der NORDAKADEMIE
Budgetplanung verbessern: mit Erkenntnissen der Verhaltenswissenschaften
Die Budgetplanung wird oft als ungeliebter Prozess wahrgenommen. Nutze jedoch Erkenntnisse aus der Verhaltenspsychologie und Soziologie, um die Qualität der Budgetplanung zu steigern, Entscheidungsfehler zu vermeiden und verborgene Budgetpotenziale zu entdecken.
Erfolgreiches Management basiert nicht nur auf Zahlen, sondern auch auf der Psychologie der Menschen.
– Daniel Kahneman

Michael Griga
Global Product Manager - System Performance Management
Rollierende Budgetplanung: flexible und dynamische Unternehmenssteuerung
Die klassischen Jahresplanungen stoßen häufig an ihre Grenzen. Rollierende Budgetplanung bietet die Lösung, indem sie regelmäßige Aktualisierungen ermöglicht und zeitnah auf Veränderungen reagiert, was eine flexiblere und präzisere Steuerung deines Unternehmens erlaubt.
Was gemessen wird, wird gemanagt.
– Peter Drucker

Michael Griga
Global Product Manager - System Performance Management
Budgetierung: Kennzahlen für Vermögens- und Kapitalstruktur gezielt nutzen
Für eine integrierte Budgetierung solltest du auch eine Planbilanz erstellen. Diese Methode zeigt dir, wie du durch die Analyse von Vermögens-, Kapital- und Liquiditätskennzahlen deine Budgetplanung gezielt steuerst und strategische Entscheidungen, wie Investitionen und deren Nutzung, fundiert treffen kannst.
Erfolgreiche Planung ist nicht das Ergebnis von Zufall, sondern von fundierten Entscheidungen und präziser Analyse.
– Peter Drucker

Prof. Dr. Helmut Siller
Wiss. Leiter MBA BM & Finance (AIM)
Soll/Ist-Analyse meistern: Frühzeitig reagieren, nachhaltig optimieren
Die Erfolgskontrolle über die Erreichung von Unternehmenszielen beginnt mit einer präzisen Soll/Ist-Analyse. Lerne, Abweichungen frühzeitig zu erkennen, zu verstehen und Maßnahmen zu entwickeln, um diese künftig zu vermeiden.
Derjenige, der seine Finanzen im Griff hat, hat sein Geschäft im Griff.
– Warren Buffett

Prof. Dr. Thomas Obermeier
Professor FOM HS für Oekonomie & Management
Gewinn- und Verlustrechnung meistern: Umsatz- und Gesamtkostenverfahren verstehen
Wie kannst du den Unternehmenserfolg richtig messen? Anhand praxisnaher Beispiele lernst du, die Gewinn- und Verlustrechnung nach Umsatz- und Gesamtkostenverfahren aufzustellen und die wichtigsten Kennzahlen zu interpretieren.
Der wichtigste Teil einer Bilanz ist die Gewinn- und Verlustrechnung, die den wahren Wert eines Unternehmens zeigt.
– Warren Buffett

Tobias Bathelt
Experte für Rechnungswesen & Controlling
GuV und Kostenrechnung: die Kosten im Blick behalten
Nutze das Zusammenspiel zwischen GuV und Kostenrechnung, um die finanziellen Bereiche deines Unternehmens effizient zu analysieren und zu steuern. Diese Methode vermittelt dir, wie du eine präzise GuV vorbereitest, eine Kostenrechnung erstellst und analysierst, um genau zu erkennen, welche Bereiche Gewinn oder Verlust erwirtschaften.
Die Fähigkeit, Zahlen zu verstehen, ist der Schlüssel zur unternehmerischen Intuition.
– Warren Buffett

Hans-Peter Stiemer
Unternehmensberatung für Einkauf & Controlling
Jahresabschlüsse lesen und kritisch hinterfragen – als Entscheidungsgrundlage
Entscheidungen treffen und absichern erfordert das Verständnis von Jahresabschlüssen. Mit dieser Methode lernst du, Jahresabschlüsse durch gezielte Kennzahlenanalysen zu bewerten, um finanzielle Probleme zu identifizieren und die Stabilität sowie Ertragskraft eines Unternehmens zu beurteilen.
Bilanzen sind nicht nur Zahlen, sondern ein Spiegelbild des Unternehmens.
– Jack Welch

Hans-Peter Stiemer
Unternehmensberatung für Einkauf & Controlling
Investitionen sicher bewerten: Die Vermögensendwertmethode anwenden
Lohnt sich eine Investition wirklich? Mit der Vermögensendwertmethode analysierst du fundiert die Wirtschaftlichkeit von Investitionen und triffst sichere Entscheidungen – auch bei unsicheren Märkten.
Finanzielle Intelligenz bedeutet, das Geld für sich arbeiten zu lassen, anstatt für Geld zu arbeiten.
– Robert T. Kiyosaki

Prof. Dr. Stefan Georg
Professor für Dienstleistungsmanagement HTW Saar
Fixkosten im Griff: Transparenz schaffen und gezielt senken
Fixkosten sind oft versteckt – hole sie ans Licht! Mit drei bewährten Methoden lernst du, Fixkosten zu identifizieren, gezielt zu steuern und nachhaltig zu reduzieren.
Deine Finanzen ins Gleichgewicht zu bringen, ist der Schlüssel dazu, genug zu haben.
– Elizabeth Warren

Prof. Dr. Stefan Georg
Professor für Dienstleistungsmanagement HTW Saar
Soft Skills & Wellbeing stärkt persönliche und zwischenmenschliche Kompetenz für eine erfolgreiche und gesunde Arbeitsweise. Von Verhandlungsführung und Kommunikation über Zeitmanagement und Selbstorganisation bis hin zu Resilienz und mentaler Stärke – hier findest du praxisnahe Hacks für mehr Wirkung, Balance und Klarheit.

Mentalstärke & Resilienz im Job

Alexander Witt
Experte für Mentale Gesundheit und Burnout Prävention
Disziplin: Gewohnheiten zur nachhaltigen Stressbewältigung
Mit disziplinierten Gewohnheiten kannst du Stress reduzieren und langfristig mehr Balance in deinem Leben schaffen. Techniken wie „Don’t break the chain“ und die 10-Minuten-Regel helfen dir, neue Routinen aufzubauen und dauerhaft motiviert zu bleiben.
Disziplin ist die Brücke zwischen Zielen und Ergebnissen.
– Jim Rohn
Entspannungstechniken: Mentale Stärke durch innere Ruhe
Regelmäßige Entspannungs- und Meditationspraktiken im Alltag stärken deine mentale Gesundheit und helfen, Stress abzubauen. Atemübungen, Meditation oder Achtsamkeit fördern deine innere Ruhe und steigern deine Leistungsfähigkeit.
Die beste und wichtigste Zeit für den Frieden ist der Augenblick der Meditation.
– Dalai Lama
Frühe Burnout-Anzeichen erkennen und rechtzeitig handeln
Erkenne die ersten Warnsignale von Burnout und handle gezielt, um deine mentale Gesundheit zu schützen. Mit praxiserprobten Maßnahmen kannst du frühzeitig gegensteuern und Unterstützung finden, bevor es zu spät ist.
Man muss sich selbst noch haben, wenn man sich für andere verliert.
– Rainer Maria Rilke
Pausen richtig nutzen: Energie statt Erschöpfung
Gezielte Pausen wirken totaler Erschöpfung entgegen. Mit einer bewussten Balance aus Bewegung, Entspannung und mentaler Auszeit förderst du Kreativität und Leistungsfähigkeit. So bleibst du fokussiert und vermeidest Stress.
Eine Pause ist keine Zeitverschwendung, sondern eine Investition in deine Leistungsfähigkeit.
– Seneca
Produktivität ohne Ablenkung – Konzentration stärken
Unterbrechungen kosten Zeit und Energie. Mit Methoden wie der Pomodoro-Technik, stillen Arbeitsphasen oder der 2-Minuten-Regel steigerst du deine Konzentration und erledigst Aufgaben effizienter. So gewinnst du mehr Klarheit und vermeidest unnötigen Stress.
Wo immer du bist, sei ganz dort.
– Eckhart Tolle
Schlafoptimierung: Erholsame Nächte für mentale Fitness
Gesunder Schlaf ist die Grundlage für deine mentale Stärke. Mit Techniken wie der Bettzeitenrestriktion und effektiven Tipps gegen Schlaflosigkeit kannst du deine Nachtruhe verbessern und somit deine Leistungsfähigkeit und dein Wohlbefinden steigern.
Die beste Medizin für den Körper ist der Schlaf.
– Thomas Edison
Selbstfürsorge stärken: Routinen für mehr Resilienz
Mentale Stärke beginnt mit Selbstfürsorge. Durch einfache Methoden wie die Timer-Technik oder positive Affirmationen integrierst du Achtsamkeit in den Alltag und stärkst deine Resilienz. So sorgst du nachhaltig für dein Wohlbefinden – beruflich wie privat.
Du kannst nicht aus einer leeren Tasse schöpfen. Sorge zuerst für dich selbst.
– Audrey Hepburn
Selbstreflexion: Der Schlüssel zur inneren Stärke
Indem du Gedanken, Emotionen und Stressmuster reflektierst, stärkst du deine mentale Widerstandskraft. Dieser praxisnahe Leitfaden zeigt, wie du durch gezielte Selbstbeobachtung mehr Gelassenheit gewinnst und Herausforderungen souverän meisterst. So förderst du deine innere Stabilität.
Selbsterkenntnis ist der erste Schritt zur Veränderung.
– Aristoteles
Selbstschutz durch Grenzen: Klare, aber respektvolle Grenzsetzung
Mit klarer, respektvoller Kommunikation und gezielten Techniken lernst du, Nein zu sagen, Überlastung zu vermeiden und deine Prioritäten zu wahren. So schaffst du Raum für nachhaltige Leistungsfähigkeit und Wohlbefinden.
Mut ist, Nein zu sagen. Mut ist, sich selbst treu zu bleiben.
– Brené Brown
Stressmuster erkennen: Mit neuen Denkweisen zu mehr Gelassenheit
Perfektionismus oder das ständige Ja-Sagen können Stress verstärken. Entlarve stressverstärkende Glaubenssätze und entwickle durch gezielte Techniken gesündere Denkmuster. So gewinnst du mehr Gelassenheit und stärkst deine mentale Gesundheit.
Die reinste Form des Wahnsinns ist es, alles beim Alten zu lassen und gleichzeitig zu hoffen, dass sich etwas ändert.
– Albert Einstein
Stressprävention durch Konfliktlösung: Frühes Handeln – weniger Belastung
Durch offene Kommunikation, aktives Zuhören und Methoden wie die 6-Hüte-Technik kannst du Spannungen minimieren und eine entspannendere Arbeitsatmosphäre schaffen. So schützt du deine mentale Gesundheit vor unnötiger Belastung.
Der Schlüssel zu besseren Beziehungen ist nicht, keine Konflikte zu haben, sondern sie konstruktiv zu lösen.
– Marshall B. Rosenberg
Zeitmanagement optimieren: Fokus stärken, Stress reduzieren
Ein strukturierter Umgang mit Zeit reduziert Stress und steigert deine Effizienz. Mit praxisnahen Methoden wie der Eisenhower-Matrix oder der ALPEN-Methode setzt du klare Prioritäten und gewinnst mehr Fokus für das Wesentliche.
Es geht nicht darum, die Stunden im Tag zu managen, sondern die Energie, die wir haben.
– Tony Schwartz
Mentale Gesundheit am Arbeitsplatz stärken – Zufriedenheit und Leistung steigern
Dieser Praxisleitfaden zeigt dir, wie du mit aktiven Pausen, psychologischer Beratung und gezielter Kommunikation die mentale Gesundheit der Mitarbeitenden stärkst und so Motivation, Produktivität und Zufriedenheit im Unternehmen steigerst.
Gesundheit ist nicht alles, aber ohne Gesundheit ist alles nichts.
– Arthur Schopenhauer

Viola Rechenauer
Persönliche Effektivität durch Charakterbildung stärken (1/2)
Im ersten Teil des Zweiteilers lernst du, eine klare Vision für dein Leben zu entwickeln, konkrete Maßnahmen zu ergreifen und Herausforderungen als Chancen zu nutzen. Das stärkt deine Selbstführung und bietet eine stabile Grundlage für Erfolg und Ausgeglichenheit.
Die wichtigste Verantwortung, die wir als Führungskräfte haben, ist, uns selbst zu führen.
– Stephen R. Covey
Persönliche Effektivität durch Charakterbildung stärken (2/2)
Im zweiten Teil des Zweiteilers baust du deine Führungskompetenzen weiter aus. Du lernst, wie du Verantwortung übernimmst, Prioritäten richtig setzt und deine Beziehungen zu anderen erfolgreich gestaltest. So entwickelst du eine ganzheitliche Strategie für dein erfolgreiches und ausgeglichenes Berufs- und Privatleben.
Der Schlüssel zu jeder Veränderung liegt in uns selbst.
– Stephen R. Covey

Skillgainer GmbH
Basierend auf: Covey, Stephen R.: Die 7 Wege zur Effektivität – Prinzipien für privaten und beruflichen Erfolg, 28. Auflage, Offenbach: GABAL Verlag GmbH 2013
Introvertierte stärken (1/2): Potenziale nutzen, Hürden meistern
Introvertierte Menschen verfügen über wertvolle Stärken, die oft unterschätzt werden. Diese praxisnahe Methode hilft dir, deine leisen Qualitäten gezielt einzusetzen und typische Herausforderungen zu umgehen. Mit einem Selbsteinschätzungsbogen und praktischen Tipps unterstützt sie sowohl Introvertierte als auch Extrovertierte im gegenseitigen Verständnis.
Leise Menschen haben die lautesten Gedanken.
– Stephen Hawking
Introvertierte stärken (2/2): Präsenz zeigen – Gehör finden
Introvertierte Menschen können ihre Stärken gezielt einsetzen, um sichtbar zu werden, ohne sich zu verstellen. Dieser Praxisleitfaden zeigt, wie souveränes Netzwerken, überzeugende Präsentationen und erfolgreiche Verhandlungen gelingen – mit Strategien, die zu einer leisen, aber wirkungsvollen Präsenz führen.
Man muss nicht laut sein, um gehört zu werden.
– Marie von Ebner-Eschenbach

Skillgainer GmbH
Basierend auf: Löhken, Sylvia: Leise Menschen – starke Wirkung: Wie Sie Präsenz zeigen und Gehör finden, Offenbach: GABAL Verlag GmbH 2012
Soziale Intelligenz (1/2): Selbststeuerung für mehr Erfolg
Erlerne, dein Denken und Verhalten bewusst zu steuern und so deine soziale Intelligenz zu steigern. Durch Selbststeuerung gewinnst du mehr Kontrolle und kannst erfolgreichere, harmonischere Interaktionen führen – sowohl beruflich als auch privat.
Der wahre Charakter eines Menschen zeigt sich im Umgang mit sich selbst.
– Johann Wolfgang von Goethe
Soziale Intelligenz (2/2): Empathie entwickeln – Beziehungen stärken
Lerne, deine eigene Empathie gezielt zu fördern und dein Verständnis für die Emotionen anderer zu erweitern. So kannst du tiefere, erfolgreicherer Verbindungen aufbauen und sowohl privat als auch beruflich besser kommunizieren.
Empathie ist nicht nur das, was wir sagen, sondern das, was wir tun.
– Barack Obama

Aristidis Selalmazidis
Experte für Strategie und Organisationsentwicklung
Verhandlungstaktiken: Manipulation erkennen und souverän kontern
Manipulative Verhandlungstricks können dich unbewusst in die falsche Richtung lenken. Dieser Praxisleitfaden zeigt dir die häufigsten Täuschungsmanöver – von subtilen Komplimenten bis hin zu aggressivem Druck – und gibt dir wirkungsvolle Strategien an die Hand, um Manipulationsversuche souverän zu durchkreuzen.
Wer die Tricks seiner Gegner kennt, kann sie in Vorteile verwandeln.
– Sun Tzu

Detlef Karthaus
Dozent und Prüfungsmotivator IHK BIZ Karlsruhe
Souveräne Verhandlungsführung: Aggressionen entschärfen, ohne nachzugeben
Aggressives Verhalten in Verhandlungen soll Druck erzeugen – doch du kannst souverän dagegenhalten. Dieser Praxisleitfaden zeigt dir, wie du ruhig und wertschätzend agierst, ohne dich manipulieren zu lassen. So entlarvst du taktische Angriffe und entschärfst echte Konflikte, ohne unnötige Zugeständnisse.
Zwischen Reiz und Reaktion liegt ein Raum. In diesem Raum liegt unsere Macht zur Wahl unserer Reaktion.
– Viktor Frankl

Detlef Karthaus
Dozent und Prüfungsmotivator IHK BIZ Karlsruhe
Die Verhandlungsphasen – der gelingende Weg zum Ziel
Strukturiere deine Verhandlungen optimal – von der Vorbereitung bis zum Abschluss. Diese Methode gibt dir einen klaren Fahrplan der typischen Verhandlungsphasen für eine erfolgreiche Verhandlungsführung an die Hand.
Eine gute Verhandlung ist eine, bei der beide Seiten gewinnen.
– Roger Fisher

Peter Ackermann
Dozent für Verhandlungstechnik an der HS OSTAFLIA
Verhandlungsmacht prüfen und realistisch einschätzen
Nutze deine Verhandlungsstärke optimal, indem du alle relevanten Einflussfaktoren bewertest. Diese Methode hilft dir, deine Position zu stärken und kluge Entscheidungen zu treffen.
Erfolg hat drei Buchstaben: TUN.
– Johann Wolfgang von Goethe

Peter Ackermann
Dozent für Verhandlungstechnik an der HS OSTAFLIA
Verhandlungen mental vorbereiten – mentale Stärke aufbauen
Verhandlungsführung ist nicht nur eine Frage der Strategie, sondern auch der mentalen Stärke. Entwickle durch eine gute mentale Vorbereitung Klarheit, innere Ruhe und Durchsetzungsvermögen für souveräne Verhandlungen.
Gelassenheit ist die höchste Form der Souveränität.
– Marie von Ebner-Eschenbach

Peter Ackermann
Dozent für Verhandlungstechnik an der HS OSTAFLIA
Verhandlungsvorbereitung (1/2): Interne Vorbereitungen treffen
Eine erfolgreiche Verhandlung beginnt lange vor dem eigentlichen Gespräch. Strukturiere deine internen Prozesse, kläre Verantwortlichkeiten und entwickle eine starke Position anhand eurer internen Faktoren.
Die beste Vorbereitung für morgen ist, heute sein Bestes zu geben.
– H. Jackson Brown Jr.
Verhandlungsvorbereitung (2/2): Externe Faktoren strategisch analysieren
Lerne, externe Einflussfaktoren richtig einzuschätzen und im Blick auf eure interne Position deine Verhandlungsstrategie gezielt darauf abzustimmen. Mit einer systematischen Analyse steigerst du deine Erfolgschancen erheblich.
Wissen ist Macht.
– Francis Bacon

Peter Ackermann
Dozent für Verhandlungstechnik an der HS OSTAFLIA
Effizient arbeiten: Selbstorganisation für mehr Produktivität
Mit klaren Prioritäten und einer strukturierten Arbeitsweise nutzt du deine Zeit effektiver. Dieser Anleitung hilft dir, Aufgaben gezielt anzugehen, Besprechungen in konkrete Ergebnisse umzuwandeln und Wesentliches von Unwesentlichem zu trennen – für nachhaltigen Erfolg im Arbeitsalltag.
Zeit, die wir uns nehmen, ist Zeit, die uns etwas gibt.
– Ernst Ferstl

Skillgainer GmbH
Basierend auf: Koenig, Detlef, Roth, Susanne & Seiwert, Lothar: 30 Minuten Selbstorganisation, 14. überarbeitete Auflage, Offenbach: GABAL Verlag GmbH 2012
Zeitmanagement optimieren: Ziele effizient und entspannt erreichen
Lerne, deine Zeit sinnvoll zu nutzen, indem du dich auf das Wesentliche konzentrierst. Mit gezieltem Zeitmanagement eliminierst du Zeitfresser und erreichst deine Ziele stressfrei – für mehr Erfolg und Lebensfreude.
Nicht die Zeit ist knapp, sondern wir sind es.
– Hermann Hesse

Skillgainer GmbH
Basierend auf: Seiwert, Lothar: 30 Minuten Zeitmanagement, 18. überarbeitete Auflage, Offenbach: GABAL Verlag GmbH 2012
Diplomatische Gesprächsführung: Erfolgreich verhandeln ohne Konflikte
Hier erfährst du, wie diplomatische Gesprächsführung hilft, Ziele zu erreichen und stabile Geschäftsbeziehungen zu sichern. Der Praxisleitfaden zeigt dir, wie Verhandlungen auf Augenhöhe gelingen und tragfähige Ergebnisse für beide Seiten entstehen.
In der Diplomatie geht es nicht darum, Recht zu haben, sondern darum, eine Lösung zu finden.
– Henry Kissinger

Skillgainer GmbH
Basierend auf: Etrilland , Stéphane: Mit Diplomatie zum Ziel: Wie gute Beziehungen Ihr Leben leichter machen, Offenbach: GABAL Verlag GmbH 2013
Klare und präzise Kommunikation: Verständlichkeit als Schlüssel zum Erfolg
Ob im Gespräch oder schriftlich – klare Kommunikation sorgt für weniger Missverständnisse und mehr Wirkung. Mit einer durchdachten Struktur, logischer Reihenfolge und präzisen Formulierungen erreichst du deine Zielgruppe besser.
Man kann nicht nicht kommunizieren.
– Paul Watzlawick

Reiner Neumann
Experte für UF, Wachstumsstrategien & Performance Mgmt.
Körpersprache gezielt einsetzen: Nonverbale Signale, die überzeugen
Dein Körper spricht, bevor du ein Wort sagst – nutze das zu deinem Vorteil! Körpersprache beeinflusst, wie andere dich wahrnehmen, und entscheidet über Vertrauen und Überzeugungskraft. Diese Anleitung zeigt dir, wie du gezielt Signale sendest, um kompetent, souverän und authentisch aufzutreten.
Körpersprache beeinflusst, wie andere uns sehen, aber auch, wie wir uns selbst sehen.
– Amy Cuddy

Reiner Neumann
Experte für UF, Wachstumsstrategien & Performance Mgmt.
Kreativitätstechniken im Fokus: Strukturiert zu innovativen Ideen
Kreativität ist kein Zufall – mit den richtigen Methoden entwickelst du gezielt neue Ideen. Dieser Leitfaden stellt bewährte Techniken wie Brainstorming und die 6-3-5-Methode vor, hilft dir, Denkblockaden zu lösen und kreative Lösungen zu finden.
Kreativität bedeutet, zu sehen, was jeder sieht, und dabei zu denken, was niemand gedacht hat.
– Albert Einstein

Reiner Neumann
Experte für UF, Wachstumsstrategien & Performance Mgmt.
Überzeugungskraft in Verhandlungen: Körpersprache gezielt einsetzen
Stimme deine Argumente für erfolgreiche Verhandlungen mit deiner Körpersprache ab, um glaubwürdig aufzutreten und deine Position zu stärken. Dieser Praxisleitfaden zeigt, wie du nonverbale Signale gezielt einsetzt, um deine Überzeugungskraft spürbar zu steigern.
Körpersprache ist der Spiegel unserer Gedanken.
– Samy Molcho

Reiner Neumann
Experte für UF, Wachstumsstrategien & Performance Mgmt.
Souverän kontern: Schlagfertigkeit bei kritischen Fragen & verbalen Angriffen
Kritische Fragen und verbale Angriffe können verunsichern – doch mit den richtigen Techniken bleibst du souverän. Dieser Hack zeigt, wie du destruktive Rhetorik erkennst, geschickt konterst und selbstbewusst reagierst, ohne dich aus der Ruhe bringen zu lassen.
Schlagfertigkeit ist die Kunst, auf den Punkt zu kommen, ohne verletzend zu sein.
– Winston Churchill

Reiner Neumann
Experte für UF, Wachstumsstrategien & Performance Mgmt.
Das PräZENtations-Prinzip: Regeln für mitreißende Folienpräsentationen
Verabschiede dich von textlastigen Folien und uninspirierten Vorträgen! Mit den 12 Regeln des PräZENtations-Prinzips erschaffst du fesselnde Präsentationen, die dein Publikum wirklich erreichen.
Perfektion ist nicht dann erreicht, wenn man nichts mehr hinzufügen kann, sondern wenn man nichts mehr weglassen kann.
– Antoine de Saint-Exupéry

Prof. Dr. Martin-Niels Däfler
Professor für Kommunikationsmanagement an der HTW Berlin
Die DEICH-Methode: E-Mail-Flut dauerhaft eindämmen
Dein Posteingang quillt über? Die DEICH-Methode hilft dir mit fünf einfachen Schritten, die Kontrolle über deine E-Mails zurückzugewinnen, die Anzahl eingehender E-Mails dauerhaft zu reduzieren und effizienter zu arbeiten.
Es gibt Wichtigeres im Leben, als beständig dessen Geschwindigkeit zu erhöhen.
– Mahatma Gandhi

Prof. Dr. Martin-Niels Däfler
Professor für Kommunikationsmanagement an der HTW Berlin
Die Lucky-Hand-Methode: Konflikte verhindern – entspannter arbeiten und leben
Spannungen am Arbeitsplatz oder im Privatleben? Die Lucky-Hand-Methode zeigt dir anhand deiner Finger fünf einfache Wege inklusive einprägsamer Erinnerer, um Konflikte zu vermeiden und konstruktiv zu lösen.
Frieden ist nicht die Abwesenheit von Konflikt, sondern die Fähigkeit, ihn friedlich zu lösen.
– Ronald Reagan

Prof. Dr. Martin-Niels Däfler
Professor für Kommunikationsmanagement an der HTW Berlin
Konflikte verlustarm lösen – Zusammenarbeit gezielt verbessern
Konflikte gehören zum Arbeitsalltag – doch sie müssen nicht zwingend zu einem Problem werden. Lerne effektive Strategien kennen, um Spannungen frühzeitig zu entschärfen und ein konstruktives Miteinander zu fördern.
Das Geheimnis des Erfolges liegt darin, den Standpunkt des anderen zu verstehen.
– Henry Ford

Gunther Wolf
Experte für UF, organ. Wachstum & Performance Management
Fragefreie Kommunikation: Mit wertschätzender Führung zu ehrlichen Antworten
Diese Methode zeigt, wie du Gespräche ohne direkte Fragen führst und dein Gegenüber dazu bringst, sich offen zu äußern. So entstehen ehrliche, zielführende Antworten – ideal in der Führung für Verhandlungen und Entscheidungsprozesse.
Die größten Gespräche entstehen nicht durch Fragen, sondern durch Zuhören.
– Peter Drucker

Prof. Dr. Christian-Rainer Weisbach
Professor an der Universität Hohenheim
Präsentationen meistern – souveräner Umgang mit Störungen
Störende Zwischenrufe oder unfaire Kommentare können Vorträge ins Wanken bringen. Diese praxisnahe Anleitung zeigt dir, wie du diplomatisch reagierst, dein Konzept behältst und sogar Störungen zu deinem Vorteil nutzt.
Der Schlüssel zum Erfolg ist, sich auf Ziele zu konzentrieren, nicht auf Hindernisse.
– Brian Tracy

Detlef Karthaus
Dozent und Prüfungsmotivator IHK BIZ Karlsruhe
Burnout-Prävention: Kluges Denken als Weg aus der Stressfalle
Hier erfährst du, wie kluges Denken hilft, übermäßigen Stress zu bewältigen und Burnout vorzubeugen. Die praktische Anleitung zeigt, wie du belastende Denkmuster erkennst und in lösungsorientierte Gedanken umwandelst.
Es ist nicht der Stress, der uns belastet, sondern die Art und Weise, wie wir mit ihm umgehen.
– Hans Selye
Burnout-Prävention: Mit körperlicher Aktivität Stress abbauen
Erfahre, wie regelmäßige körperliche Aktivität dein Energielevel steigert und Stress reduziert. Du findest hier eine praxisnahe Anleitung zur Förderung der eigenen Lebensqualität und Stressbewältigung im Alltag.
Der Körper ist der Übersetzer der Seele ins Sichtbare.
– Christian Morgenstern
Burnout-Prävention: Strategien für konkrete Verhaltensweisen
Entdecke, wie du durch Verhaltensänderungen und optimiertes Zeitmanagement die Gefahr von Burnout minimierst. Diese Hilfestellung bietet dir klare Lösungen für Konflikte und Umsetzungsschwierigkeiten, um Selbstbestimmung und Entlastung zu erreichen.
Die beste Vorbereitung für die Zukunft ist, in der Gegenwart weise zu handeln.
– Eckhart Tolle

Karin Fontaine
Expertin für wirksame Führung IKOM
Mobbing am Arbeitsplatz: Souverän reagieren – Grenzen setzen
Mobbing schwächt nicht nur Einzelne, sondern das gesamte Arbeitsklima. Dieser Praxisleitfaden zeigt dir drei wirkungsvolle Techniken, um auf Angriffe souverän zu reagieren – verbal wie nonverbal. So schützt du dich strategisch, stärkst deine Position und gewinnst Unterstützer*innen.
Niemand kann dir ohne deine Zustimmung das Gefühl geben, minderwertig zu sein.
– Eleanor Roosevelt

Detlef Karthaus
Dozent und Prüfungsmotivator IHK BIZ Karlsruhe
Effektive Meetings – Mehr Ergebnis, weniger Zeitverlust
Meetings sollen Entscheidungen voranbringen, nicht Zeit verschwenden. Hier erfährst du, wie du Meetings effizient vorbereitest, strukturiert moderierst und zielorientiert nachbereitest – für eine produktive Zusammenarbeit auf allen Ebenen.
Nicht die Zeit vergeuden, sondern den Moment nutzen.
– Johann Wolfgang von Goethe

Dr. Matthias Hettl
Experte für Restrukturierung und Sanierung von Unternehmen
Selbstmotivation entfesseln: Veränderungen aktiv gestalten
Bringe deine Motivation auf das nächste Level, indem du alte Gewohnheiten durch neue, zielführende Routinen ersetzt. Diese praxisnahe Hilfestellung unterstützt dich dabei, eigenverantwortlich zu handeln und Veränderungen erfolgreich zu meistern.
Motivation bringt dich in Gang. Gewohnheit hält dich am Laufen.
– Jim Ryun

Skillgainer GmbH
Basierend auf: Frädrich, Stefan: Das Günter-Prinzip. So motivieren Sie Ihren inneren Schweinehund, Offenbach: GABAL Verlag GmbH 2011
Der emotionale Elevator Pitch: Interesse in 30 Sekunden wecken
Mit diesem praxisnahen Anleitung entwickelst du einen Elevator Pitch, der in nur 30 Sekunden die Aufmerksamkeit deines Gesprächspartners fesselt. Verbinde die Alleinstellungsmerkmale deines Angebots mit den Bedürfnissen des Kunden und sprich sie emotional an.
Es reicht nicht, besser zu sein. Man muss auch darüber sprechen.
– David Ogilvy

Skillgainer GmbH
Basierend auf: Schäfer, Lars: Emotionales Verkaufen – Was Ihre Kunden WIRKLICH wollen, Offenbach: GABAL Verlag GmbH 2012
Verkaufsgespräche: Emotionale Abschlüsse für langfristigen Erfolg
Lerne, Verkaufsgespräche erfolgreich abzuschließen, indem du verbale und nonverbale Signale deines Kunden richtig deutest. Diese praxisorientierte Anleitung zeigt dir, wie du die passende Abschlussstrategie wählst und den Eindruck für zukünftige Aufträge stärkst.
Der erfolgreichste Abschluss ist der, der den Beginn einer langfristigen Beziehung markiert.
– Zig Ziglar

Skillgainer GmbH
Basierend auf: Schäfer, Lars: Emotionales Verkaufen – Was Ihre Kunden WIRKLICH wollen, Offenbach: GABAL Verlag GmbH 2012
Selbstbild contra Fremdbild: Kommunikationsverhalten verbessern
Mit dieser Methode schärfst du dein Selbstbild und erfährst, wie dein Verhalten und deine Worte beim Gegenüber ankommen. Hol dir wertvolles Feedback und entwickle deine Kommunikationsfähigkeiten weiter, um langfristigen Erfolg zu sichern.
Der Weg zum Erfolg besteht darin, ständig besser zu werden.
– Thomas A. Edison

Skillgainer GmbH
Basierend auf: Schäfer, Lars: Emotionales Verkaufen – Was Ihre Kunden WIRKLICH wollen, Offenbach: GABAL Verlag GmbH 2012
Deine Vorteile
Gemeinsam besser – weil echte Veränderung miteinander entsteht
Im Work LAB entsteht Innovation durch Menschen, die im People Management über Know-how verfügen und Verantwortung übernehmen – für Teams, Kultur und unternehmerischen Erfolg.
Der Austausch von Best Practices, praxiserprobten Hacks und mutigen Ideen führt zu messbarem Fortschritt: schnell, wirksam, nachhaltig.
Best Practices für schnelle und umsetzbare Erfolge
Best Practices sparen dir Zeit und Ressourcen, indem du ohne lange Lösungssuche auf erprobte, praktische Hacks zugreifst – sei es für Onboarding, Performance Cycles, Feedbackformate oder Führungssysteme. Du startest jede neue Herausforderung mit Vorlagen, Playbooks und Checklisten und wirst in neuen Projekten proaktiv.
Unsere Community wird von praxiserfahrenen CHROs, CPOs und Führungskräften mitgestaltet – du profitierst von erprobtem Know-how aus der Praxis.
Messbare Performance mit nachhaltiger Skalierbarkeit
Was du in der Community lernst, führt zu messbaren und skalierbaren Ergebnissen. Die geteilten Erfahrungen steigern die Effizienz, reduzieren Reibung und optimieren Prozesse entlang des gesamten Employee Lifecycles. So wirken sie sich direkt auf deine KPIs aus – von Time-to-Hire über Engagement Scores bis hin zur Fluktuation.
Ob Startups, Scale-ups oder Konzerne – du erhältst wertvolle Insights aus verschiedenen Unternehmen, um deine Performance langfristig zu optimieren.
Crowdsourcing als Treiber für innovative Lösungen
Durch den Austausch vieler Perspektiven entstehen innovative Lösungen. Neue Methoden, mutige Experimente und ganzheitliche Ansätze bieten dir Einblicke, die einzelnen HR-Teams oft verborgen bleiben. So erkennst du Trends frühzeitig und triffst fundierte Entscheidungen – sei es zu New Work, KI in HR, Gen Z Leadership oder Remote Culture.
Erhalte Zugang zu exklusivem Know-how, das in vielen Organisationen sonst hinter verschlossenen Türen bleibt, um innovative Lösungen für dein Unternehmen zu entwickeln.
Führung & HR sind kein Sololauf
Im Work LAB entstehen echte Veränderungen durch den gemeinsamen Austausch und das kollektive Wissen. Hier findest du keine abstrakten Theorien, sondern praxisnahe, erprobte Best Practices, die dir konkret bei der Umsetzung helfen – in einer Community, die verantwortungsbewusst Innovation treibt. Die Ergebnisse, die durch die Zusammenarbeit entstehen, sind nicht nur messbar, sondern nachhaltig und wirkungsvoll.
Jetzt starten
Werde heute Early Adopter – gestalte morgen die Zukunft des People Managements mit
Als Early Adopter bist du nicht nur Testperson, sondern Mitgestalter*in.
Du bekommst exklusiven Zugang zu innovativen, praxisbewährten People Management Hacks und bringst dein Feedback direkt in die Weiterentwicklung ein.
Ob Onboarding, Recruiting Feedbackprozesse oder Leadership – du testest, was wirklich wirkt, und hilfst dabei, Lösungen zu entwickeln, die skalierbar und alltagstauglich sind.
Dabei bist du Teil einer starken Community aus erfahrenen HR-Manager*innen, Recruiter*innen und Führungskräften, die ihr Wissen teilen, gemeinsam weiterdenken und voneinander lernen.
100 Plätze für Early Adopter
Sei von Anfang an im Future People Work LAB dabei. Denn deine Perspektive zählt – und bringt echte Impulse in die Entwicklung des LABs ein.
Gemeinsam erschaffen wir eine kollaborative Kultur, in der echte Veränderung passiert – schnell, nachhaltig, messbar.
Sichere dir hier einen Demo-Termin, um das Work LAB kennenzulernen und einen unserer limitierten Plätze als Early Adopter zu ergattern: