People & Culture Management: Themenwelten unserer Hacks
Entdecken Sie unsere Themenwelt rund um People & Culture Management. Erhalten Sie bessere Ergebnisse und zeigen Sie uns Ihre Stärken in den Bereichen Talent Acquisition und Leadership.
Hunderte von Expert*innen folgen bereits unserer Mission, eine Best Practice Plattform zu People & Culture zu entwickeln, um für tägliche Herausforderungen schneller bewährte Lösungen zu finden und die HR-Zukunft mit zu gestalten.
People & Culture Management: Themenwelten unserer Hacks
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So funktioniert’s
Suchen Sie sich online die für Sie relevanten Hacks aus
Setzen Sie jeden Hack sofort via Training on the Job um
Klären Sie Fragen & Antworten zu den Hacks im Forum
Erzielen Sie sichtbare Erfolge & entwickeln Hacks mit weiter
Veröffentlichen Sie Ihren ganz eigenen Hack als Autor*in
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Entdecken Sie unser Anliegen
Typische Herausforderungen im People Management
Wir finden kein passendes Talent, die Teamstimmung könnte viel besser sein, Teamziele werden nicht mehr erreicht, die Produktivität leidet, Prozesse sind alles andere als automatisiert und selbst als Führungskraft fängt man an auszubrennen.
So gehen wir in der Regel vor
Wir gehen immer gleiche Wege, erhalten oberflächige Ideen von Kolleg*innen, versuchen mit viel Zeitaufwand neue Wege einzuschlagen, geben uns geschlagen oder buchen einen externen Dienstleister für viel Geld. Diese Wege kosten uns oftmals sehr viel Nerven, Zeit und Geld.
Wie wäre dieses neue Mindset!?
Tausende haben bereits bewährte Lösungen für unsere aktuellen Herausforderungen: sie gewinnen die besten Talente gefühlt wie auf Knopfdruck, motivieren & entwickeln diese zu Bestleistungen und treiben ihre Produktion hoch. Und auch Sie beherrschen wertvolle Lösungen zu Herausforderungen anderer.
Auf der Skillgainer-Plattform werden diese Hacks fair mit anderen geteilt, damit Sie kooperativ Ihre Herausforderungen schneller, effizierter und kostengünstiger lösen.
Mit Skillgainer Umsätze & Reputation steigern
Skillgainer wirft traditionelle Vorgehensweisen über Board, um bewährte Lösungen fürs People Management zu bieten. Jede Person, die nachweislich Hacks erfolgreich in der Praxis umgesetzt hat, kann seine Hacks mit der Community teilen, an den Umsätzen partizipieren und ggf. sogar mit Skillgainer Co-Autor*n beim Springer Verlag zu werden.
Lassen Sie uns gemeinsam Know-how teilen, Geld verdienen und unsere Reputation steigern!
Top-Expert*innen
[aktuelle Beispiele]
People Management Themen
Entdecken, entwickeln und veröffentlichen Sie Ihre Hacks zu den folgenden drei Themen:
Talent Acquisition
Seien Sie als Expert*in mit dabei und entwickeln Sie mit uns Hacks z.B. zu diesen Themen:
- Optimierung der eigenen Unternehmeskultur
- Die Mitarbeiterbindung systematisch verbessern
- Strategische Erweiterungen von Suchprozessen nach Talenten
- Die Arbeitgeber-Attraktivität mit Employer Branding erhöhen
- DEI-Strategie sowie der Bedeutung von Anpassungsfähigkeit und Agilität
Nutzen Sie unsere folgenden Hacks und setzen diese via Training on the Job direkt um:
Recruiting
Mit Personal Branding einen Talent-Pool aufbauen
Active Sourcing: qualifizierte Talente finden, erfolgreich ansprechen und gewinnen
Als strategische*r HR-Partner*in wahrgenommen werden
So gelingt das Recruiting von Führungskräften
Leistungsträger*innen suchen und finden – Methodenauswahl & -anwendung
Hyper Recruiting: geheimer Zugang zu nationalen und internationalen Talenten
Guerilla Marketing für erfolgreiches Techie-Recruiting
Online erfolgreich Blue Collar Talente gewinnen – mit Storytelling & Landingpage
Arbeitgeberattraktivität steigern: Erfolgreiche Gestaltung des Employer Branding
Mit Employer Branding die passenden Bewerber*innen anziehen
Personalauswahl
Den perfekten First Pitch für den Cultural Fit gestalten
Personalmanagement: Fachkräfte-Potenzial sichern, Wissen und Know-how halten
Profiling mit Intake Sheet: nur noch passende Mitarbeiter*innen einstellen
Cultural-Fit-Interviewer*innen aufstellen, um passende Talente anzuziehen
Der optimale Personalgewinnungsprozess: So gewinnen Sie Leistungsträger*innen
Passende Bewerber*innen sofort binden und unter Vertrag nehmen
Personalauswahl: Gespräche professionell vorbereiten und führen
Strategische Diagnostik im Recruiting ohne Assessment-Center
Vorstellungsgespräche zum Erfolgsfaktor der Personalgewinnung machen
Soft Skills Kommunikation
Besser arbeiten – dank Selbstorganisation
Introvertierte Menschen – Stärken fördern, Schwächen vermeiden
Introvertierte Menschen: Präsenz zeigen und Gehör finden
Besser verstanden werden
Erfolgreich verhandeln: Lassen Sie Ihren Körper richtig sprechen!
Körpersprache – Das Auge hört mit
Verbale Angriffe, kritische Fragen? Nie mehr Sprachlos!
Andere zum Sprechen bringen: Erfolgreich führen – durch frage-freie Gespräche
Diplomatie und Konservation: Grundlagen des diplomatischen Gesprächs
Personalabbau
Personalabbau konstruktiv planen und umsetzen – Humankapital erhalten!
Kündigungsgespräche erfolgreich führen – faire Trennungskultur etablieren
Leadership
Seien Sie dabei und entwickeln mit uns Ihre Hacks z.B. zu diesen aufstrebenden Themen:
- Mittels empathischer Führung mit anderen in echte Beziehungen treten
- Als moderne Führungskraft mit agilen Arbeitsmethoden vorangehen
- Verantwortung & Aufgaben systematisch zwischen Fach- & Führungskräften aufteilen
- Psychologische Grundkenntnisse, um den Menschen in den Fokus von HR zu stellen
Verbessern Sie mit diesen Hacks sofort die Leistung Ihrer Mitarbeiter*innen, um so die Motivation und Produktion im Team zu erhören:
Talente binden & entwickeln
Erfolgreich Führen – Mitarbeiter entwickeln
Mitarbeiterbefragungen realisieren & Potenziale heben
Speed Onboarding: Sales Talente bei Kund*innen sofort performen lassen
Mitarbeiter*innen gezielt gegen Abwerbung immunisieren
Das Team zu Höchstleistungen führen
Besser führen – Menschlichkeit fördert Hochleistung
Menschen wirksam führen
Führungsstil
Führung leben – Vorbild sein
Mit werteorientierter Führung Mitarbeiter*innen motivieren
Führung im Veränderungsprozess: Den Wandel erfolgreich gestalten
Leistung generieren durch Vertrauen und Motivation
Mitarbeitermotivation und Leistungssteigerung gemäß „CTM”
Mitarbeitergespräche
Konflikte verlustarm managen
Mitarbeitergespräche vorbereiten, umsetzen und analysieren
Schwierige Mitarbeitergespräche vorbereiten und durchführen
Mitarbeiter-Selbständigkeit einschätzen – eigenen Führungsstil optimieren
Leistungstiefs überwinden – durch konstruktive Personalführung
Zielorientierte Führung
Erfolgreiches Zielmanagement in der Mitarbeiterführung
Fünf Wege, um qualitative Ziele zu vereinbaren und zu messen
Leistungsentgelt: Leistungsbezogene Entgeltsysteme erfolgreich einführen
Ziele verknüpfen: Monetäre Leistungsanreize bei komplexen Tätigkeiten
Ziele strategisch entwickeln und überzeugend formulieren
Persönlichkeits-Entwicklung
Ziele entspannt erreichen durch Zeitplanung
Erfolg durch strategische Selbstmotivation
Führungs- und Selbstführungs-Prinzipien wirksam anwenden
Soziale Intelligenz – Level 1 Selbststeuerung
Soziale Intelligenz – Level 2 Empathie aufbauen und erfolgreich(er) sein
Effektivitität durch Charakterbildung (Teil 1)
Effektivitität durch Charakterbildung (Teil 2)
Up- & Re-Skilling
Zeigen Sie uns und entwickeln Sie mit uns Ihre Hacks beispielsweise für folgende Themen:
- Up- & Re-Skilling-Strategien in Businesspläne integrieren
- Stakeholder für Up- & Re-Skilling gewinnen
- Wie benötigte Skills in Abteilungen transparent gemacht werden
- Welche Skills in welcher Rolle typischer Weise abverlangt werden
- Wie neue Skills bestmöglich angeeignet werden können
Setzen Sie diese Hacks ein, um als Skill-Portfolio-Manager*in Ihre Mitarbeiter*innen mit den benötigen Skills zu versorgen und wettbewerbsfähig zu bleiben:
Strategien zum Skillaufbau
Berechnung des „ROI of Learning“
Verankerung von Enablement in der Organisationskultur
Kommunikationsstrategien, Führung und Unternehmenskultur anpassen
Analyse nötiger HR-Strategien basierend auf organisatorischen Zielen
Wie Sie effektive Lerninhalte erstellen
Wie Sie effektiv Wissen vermitteln
Governance Modell: Transparent, integrativ für Business & Belegschaft
Cognitive Talent Tapper: wie finden Sie passende Skills?
Einsatz von Cognitiven AI in Enablement
Methode für ganzheitliches Enablement für Ihre Organisation
Auswahl von passender Lernsoftware (LMS /LXP)
Talent Acquisition
Seien Sie als Expert*in mit dabei und entwickeln Sie mit uns Hacks z.B. zu diesen Themen:
- Optimierung der eigenen Unternehmeskultur
- Die Mitarbeiterbindung systematisch verbessern
- Strategische Erweiterungen von Suchprozessen nach Talenten
- Die Arbeitgeber-Attraktivität mit Employer Branding erhöhen
- DEI-Strategie sowie der Bedeutung von Anpassungsfähigkeit und Agilität
Nutzen Sie unsere folgenden Hacks und setzen diese via Training on the Job direkt um:
Recruiting
Mit Personal Branding einen Talent-Pool aufbauen
Active Sourcing: qualifizierte Talente finden, erfolgreich ansprechen und gewinnen
Als strategische*r HR-Partner*in wahrgenommen werden
So gelingt das Recruiting von Führungskräften
Leistungsträger*innen suchen und finden – Methodenauswahl & -anwendung
Hyper Recruiting: geheimer Zugang zu nationalen und internationalen Talenten
Guerilla Marketing für erfolgreiches Techie-Recruiting
Online erfolgreich Blue Collar Talente gewinnen – mit Storytelling & Landingpage
Arbeitgeberattraktivität steigern: Erfolgreiche Gestaltung des Employer Branding
Mit Employer Branding die passenden Bewerber*innen anziehen
Den perfekten First Pitch für den Cultural Fit gestalten
Personalmanagement: Fachkräfte-Potenzial sichern, Wissen und Know-how halten
Profiling mit Intake Sheet: nur noch passende Mitarbeiter*innen einstellen
Cultural-Fit-Interviewer*innen aufstellen, um passende Talente anzuziehen
Der optimale Personalgewinnungsprozess: So gewinnen Sie Leistungsträger*innen
Passende Bewerber*innen sofort binden und unter Vertrag nehmen
Personalauswahl: Gespräche professionell vorbereiten und führen
Strategische Diagnostik im Recruiting ohne Assessment-Center
Vorstellungsgespräche zum Erfolgsfaktor der Personalgewinnung machen
Personalauswahl
Soft Skills Kommunikation
Besser arbeiten – dank Selbstorganisation
Introvertierte Menschen – Stärken fördern, Schwächen vermeiden
Introvertierte Menschen: Präsenz zeigen und Gehör finden
Besser verstanden werden
Erfolgreich verhandeln: Lassen Sie Ihren Körper richtig sprechen!
Körpersprache – Das Auge hört mit
Verbale Angriffe, kritische Fragen? Nie mehr Sprachlos!
Andere zum Sprechen bringen: Erfolgreich führen – durch frage-freie Gespräche
Diplomatie und Konservation: Grundlagen des diplomatischen Gesprächs
Personalabbau konstruktiv planen und umsetzen – Humankapital erhalten!
Kündigungsgespräche erfolgreich führen – faire Trennungskultur etablieren
Personalabbau
Leadership
Seien Sie dabei und entwickeln mit uns Ihre Hacks z.B. zu diesen aufstrebenden Themen:
- Mittels empathischer Führung mit anderen in echte Beziehungen treten
- Als moderne Führungskraft mit agilen Arbeitsmethoden vorangehen
- Verantwortung & Aufgaben systematisch zwischen Fach- & Führungskräften aufteilen
- Psychologische Grundkenntnisse, um den Menschen in den Fokus von HR zu stellen
Verbessern Sie mit diesen Hacks sofort die Leistung Ihrer Mitarbeiter*innen, um so die Motivation und Produktion im Team zu erhören:
Talente binden & entwickeln
Erfolgreich Führen – Mitarbeiter entwickeln
Mitarbeiterbefragungen realisieren & Potenziale heben
Speed Onboarding: Sales Talente bei Kund*innen sofort performen lassen
Mitarbeiter*innen gezielt gegen Abwerbung immunisieren
Das Team zu Höchstleistungen führen
Besser führen – Menschlichkeit fördert Hochleistung
Menschen wirksam führen
Führung leben – Vorbild sein
Mit werteorientierter Führung Mitarbeiter*innen motivieren
Führung im Veränderungsprozess: Den Wandel erfolgreich gestalten
Leistung generieren durch Vertrauen und Motivation
Mitarbeitermotivation und Leistungssteigerung gemäß „CTM”
Führungsstil
Mitarbeitergespräche
Konflikte verlustarm managen
Mitarbeitergespräche vorbereiten, umsetzen und analysieren
Schwierige Mitarbeitergespräche vorbereiten und durchführen
Mitarbeiter-Selbständigkeit einschätzen – eigenen Führungsstil optimieren
Leistungstiefs überwinden – durch konstruktive Personalführung
Erfolgreiches Zielmanagement in der Mitarbeiterführung
Fünf Wege, um qualitative Ziele zu vereinbaren und zu messen
Leistungsentgelt: Leistungsbezogene Entgeltsysteme erfolgreich einführen
Ziele verknüpfen: Monetäre Leistungsanreize bei komplexen Tätigkeiten
Ziele strategisch entwickeln und überzeugend formulieren
Zielorientierte Führung
Persönlichkeits-Entwicklung
Ziele entspannt erreichen durch Zeitplanung
Erfolg durch strategische Selbstmotivation
Führungs- und Selbstführungs-Prinzipien wirksam anwenden
Soziale Intelligenz – Level 1 Selbststeuerung
Soziale Intelligenz – Level 2 Empathie aufbauen und erfolgreich(er) sein
Effektivitität durch Charakterbildung (Teil 1)
Effektivitität durch Charakterbildung (Teil 2)
Up- & Re-Skilling
Zeigen Sie uns und entwickeln Sie mit uns Ihre Hacks beispielsweise für folgende Themen:
- Up- & Re-Skilling-Strategien in Businesspläne integrieren
- Stakeholder für Up- & Re-Skilling gewinnen
- Wie benötigte Skills in Abteilungen transparent gemacht werden
- Welche Skills in welcher Rolle typischer Weise abverlangt werden
- Wie neue Skills bestmöglich angeeignet werden können
Setzen Sie diese Hacks ein, um als Skill-Portfolio-Manager*in Ihre Mitarbeiter*innen mit den benötigen Skills zu versorgen und wettbewerbsfähig zu bleiben:
Strategien zum Skillaufbau
Berechnung des „ROI of Learning“
Verankerung von Enablement in der Organisationskultur
Kommunikationsstrategien, Führung und Unternehmenskultur anpassen
Analyse nötiger HR-Strategien basierend auf organisatorischen Zielen
Wie Sie effektive Lerninhalte erstellen
Wie Sie effektiv Wissen vermitteln
Governance Modell: Transparent, integrativ für Business & Belegschaft
Cognitive Talent Tapper: wie finden Sie passende Skills?
Einsatz von Cognitiven AI in Enablement
Methode für ganzheitliches Enablement für Ihre Organisation
Auswahl von passender Lernsoftware (LMS /LXP)
Ivana Baumann
Head of HR & Recruiting bei HRworks
Sabine Linder
Head of People & Talent bei Agile Robots
Claudia Piescik
Head of HR bei Gravite
Thomas Friederichs
Gesellschafter/ Partner bei Tröger & Cie.
Alexandra Meyer
Head of Talent Acquisition – Volume bei Enpal
Gunther Wolf
CEO bei WOLF Management-beratung
Vanessa Engel
Head of HR bei Vivy
Andreas Schulz
Head of Human Resources bei Daimler
Dr. Matthias Hettl
CEO-Coach bei Hettl Consult, Top 100 Trainer
Marleen Saborowski
Head of People & Culture bei Dr. Meyers’s Sohn
Prof. Dr. Daniel Keller
CEO/Gründer bei Keller Partner
Beyza Kalender
Executive HR Project & Process Managerin bei SIXT
Wolfram Tröger
Vorstand/ Gesellschafter bei Tröger & Cie.
Stefanie Wendt
HR-Teamleiterin bei Empleox BPO
Tobias Höltzel
Selbstständiger Business-Coach
Natalie McCormack
Learning Lead of Facilitation in Talent Development bei Shopify
Sarah White Eagle
Data Scientist AI
Derek Redmond
Senior Learning Technologist bei Shopify
Ivana Baumann
Head of HR & Recruiting bei HRworks
Sabine Linder
Head of People & Talent bei Agile Robots
Claudia Piescik
Head of HR bei Gravite
Thomas Friederichs
Gesellschafter/ Partner bei Tröger & Cie.
Alexandra Meyer
Senior Talent Acquisition bei Moss
Gunther Wolf
CEO bei WOLF Management-beratung
Vanessa Engel
Head of HR bei Vivy
Andreas Schulz
Head of Human Resources bei Daimler
Dr. Matthias Hettl
CEO-Coach bei Hettl Consult, Top 100 Trainer
Marleen Saborowski
Head of People & Culture bei Dr. Meyers’s Sohn
Prof. Dr. Daniel Keller
CEO/Gründer bei Keller Partner
Beyza Kalender
Executive HR Project & Process Managerin bei SIXT
Wolfram Tröger
Vorstand/ Gesellschafter bei Tröger & Cie.
Stefanie Wendt
HR-Teamleiterin bei Empleox BPO
Tobias Höltzel
Selbstständiger Business-Coach
Natalie McCormack
Learning Lead of Facilitation in Talent Development bei Shopify
Sarah White Eagle
Data Scientist AI
Derek Redmond
Senior Learning Technologist bei Shopify
Das können Sie auf der Skillgainer-Plattform erreichen
Steigern Sie Ihre Bekanntheit in HR & Leadership
Zeigen Sie der Welt Ihre erfolgreichsten Hacks und produzieren in kürzester Zeit mit uns Anleitungen für die Praxis. Erhalten Sie aus der Community Bestätigung, neue Ideen und machen Ihren Namen zur Marke. Autor*innen bewährter Hacks erhalten in der Kooperation mit uns beim Springer Verlag einen Vertrag.
Streichen Sie Autoren-Honorare ein
Als Autor*in partizipieren Sie ab dem ersten verkauften Buch (in Kooperation mit dem Springer Verlag) und der ersten Buchung der Skillgainer-Plattform. Bauen Sie sich ein zweites finanzielles Standbein auf, indem Sie Kolleg*innen und Unternehmen im People Management unterstützen.
Steigern Sie Ihre Produktivität
Greifen Sie und Ihr Team auf der Skillgainer-Plattform auf unsere People-Management-Hacks zu, die schon etliche Erfolge in der Praxis verzeichnen konnten. Nutzen Sie unsere Anleitungen, um diese spielend in Ihren Alltag einzubauen und erhalten Sie präzise Antworten bei offenen Fragen.
Entwickeln Sie sich mit uns mit
Reichern Sie unsere bestehenden Hacks mit Ihren Ideen an, damit Sie noch besser werden und Ihre Ziele schneller erreichen. Entwickeln Sie mit unserer Community Hacks, um für Trends, neue Technologien und Unvorhersehbares (wie z.B. die Covid-19-Pandemie) besser gewappnet zu sein.
Ihre persönliche Webdemo
Lernen Sie die Skillgainer-Plattform kennen. Unser Produktexperte führt Sie in ca. 15 Minuten unverbindlich durch unsere Themen, die Hacks und unsere Community. So arbeiten wir die Potenziale für Ihr Unternehmen heraus.
Maik Walch
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Maik Walch
Auszüge unseres Blogs
Konflikte am Arbeitsplatz verlustarm managen
Konflikte sind nicht leicht zu erkennen und noch schwieriger zu managen. Doch kann der unternehmerische Erfolg unter zu vielen Konflikten im Unternehmen großen Schaden nehmen. Wenn Sie die Zusammenarbeit in Ihrem Team verbessern und Reibungsverluste durch Konflikte reduzieren möchten, ist dieser Artikel goldrichtig für Sie.
Diplomatie und Konversation: So analysieren Sie Ihre Sozialkompetenz
Diskussionen erfolgreich zu führen, überzeugend zu argumentieren und zu reden wird im beruflichen Alltag immer wichtiger. Ein selbstsicherer Auftritt, das gezielte Einsetzen von Argumenten und der Umgang mit verbalen Angriffen sind Schlüsselkompetenzen für Sie als Führungskraft.
Mitarbeiterempfehlungen: So geht Recruiting heute
Wieso stehen Mitarbeiterempfehlungen so hoch im Kurs? Ganz einfach: Sie sind ein zeit- und kostengünstiger Weg, um mit vorhandenen Ressourcen neue Mitarbeiter zu finden.
Schade ist nur, dass viele Anbieter einer Empfehlungs-Software die erwartbaren Ergebnisse nur schlecht kommunizieren. Das schreckt diejenigen, die ganz genau hinsehen, schnell ab. Denn niemand investiert gerne hohe Summen in etwas, dessen Wirkung und Erfolg er nicht einschätzen kann.