People & Culture Management: Themenwelten unserer Hacks

Entdecken Sie unsere Themenwelt rund um People & Culture Management. Erhalten Sie bessere Ergebnisse und zeigen Sie uns Ihre Stärken in den Bereichen Talent Acquisition und Leadership.

Hunderte von Expert*innen folgen bereits unserer Mission, eine Best Practice Plattform zu People & Culture zu entwickeln, um für tägliche Herausforderungen schneller bewährte Lösungen zu finden und die HR-Zukunft mit zu gestalten.

People & Culture Management: Themenwelten unserer Hacks

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Hunderte von Expert*innen folgen bereits unserer Mission, eine Best Practice Plattform zu People & Culture zu entwickeln, um für tägliche Herausforderungen schneller bewährte Lösungen zu finden und die HR-Zukunft mit zu gestalten.

So funktioniert’s

Suchen Sie sich online die für Sie relevanten Hacks aus

Setzen Sie jeden Hack sofort via Training on the Job um

Klären Sie Fragen & Antworten zu den Hacks im Forum

Erzielen Sie sichtbare Erfolge & entwickeln Hacks mit weiter

Veröffentlichen Sie Ihren ganz eigenen Hack als Autor*in

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Entdecken Sie unser Anliegen

Typische Herausforderungen im People Management

Wir finden kein passendes Talent, die Teamstimmung könnte viel besser sein, Teamziele werden nicht mehr erreicht, die Produktivität leidet, Prozesse sind alles andere als automatisiert und selbst als Führungskraft fängt man an auszubrennen.

So gehen wir in der Regel vor

Wir gehen immer gleiche Wege, erhalten oberflächige Ideen von Kolleg*innen, versuchen mit viel Zeitaufwand neue Wege einzuschlagen, geben uns geschlagen oder buchen einen externen Dienstleister für viel Geld. Diese Wege kosten uns oftmals sehr viel Nerven, Zeit und Geld.

Wie wäre dieses neue Mindset!?

Tausende haben bereits bewährte Lösungen für unsere aktuellen Herausforderungen: sie gewinnen die besten Talente gefühlt wie auf Knopfdruck, motivieren & entwickeln diese zu Bestleistungen und treiben ihre Produktion hoch. Und auch Sie beherrschen wertvolle Lösungen zu Herausforderungen anderer.

Auf der Skillgainer-Plattform werden diese Hacks fair mit anderen geteilt, damit Sie kooperativ Ihre Herausforderungen schneller, effizierter und kostengünstiger lösen.

Mit Skillgainer Umsätze & Reputation steigern

Skillgainer wirft traditionelle Vorgehensweisen über Board, um bewährte Lösungen fürs People Management zu bieten. Jede Person, die nachweislich Hacks erfolgreich in der Praxis umgesetzt hat, kann seine Hacks mit der Community teilen, an den Umsätzen partizipieren und ggf. sogar mit Skillgainer Co-Autor*n beim Springer Verlag zu werden.

Lassen Sie uns gemeinsam Know-how teilen, Geld verdienen und unsere Reputation steigern!

Top-Expert*innen

[aktuelle Beispiele]

People Management Themen

Entdecken, entwickeln und veröffentlichen Sie Ihre Hacks zu den folgenden drei Themen:

Talent Acquisition

 

Seien Sie als Expert*in mit dabei und entwickeln Sie mit uns Hacks z.B. zu diesen Themen:

  • Optimierung der eigenen Unternehmeskultur
  • Die Mitarbeiterbindung systematisch verbessern
  • Strategische Erweiterungen von Suchprozessen nach Talenten
  • Die Arbeitgeber-Attraktivität mit Employer Branding erhöhen
  • DEI-Strategie sowie der Bedeutung von Anpassungsfähigkeit und Agilität

Nutzen Sie unsere folgenden Hacks und setzen diese via Training on the Job direkt um:

Recruiting

 

Mit Personal Branding einen Talent-Pool aufbauen

Active Sourcing: qualifizierte Talente finden, erfolgreich ansprechen und gewinnen

Als strategische*r HR-Partner*in wahrgenommen werden

So gelingt das Recruiting von Führungskräften

Leistungsträger*innen suchen und finden – Methodenauswahl & -anwendung

Hyper Recruiting: geheimer Zugang zu nationalen und internationalen Talenten

Guerilla Marketing für erfolgreiches Techie-Recruiting

Online erfolgreich Blue Collar Talente gewinnen – mit Storytelling & Landingpage

Arbeitgeberattraktivität steigern: Erfolgreiche Gestaltung des Employer Branding

Mit Employer Branding die passenden Bewerber*innen anziehen

Personalauswahl

 

Den perfekten First Pitch für den Cultural Fit gestalten

Personalmanagement: Fachkräfte-Potenzial sichern, Wissen und Know-how halten

Profiling mit Intake Sheet: nur noch passende Mitarbeiter*innen einstellen

Cultural-Fit-Interviewer*innen aufstellen, um passende Talente anzuziehen

Der optimale Personalgewinnungsprozess: So gewinnen Sie Leistungsträger*innen

Passende Bewerber*innen sofort binden und unter Vertrag nehmen

Personalauswahl: Gespräche professionell vorbereiten und führen

Strategische Diagnostik im Recruiting ohne Assessment-Center

Vorstellungsgespräche zum Erfolgsfaktor der Personalgewinnung machen

Soft Skills Kommunikation 

Besser arbeiten – dank Selbstorganisation

Introvertierte Menschen – Stärken fördern, Schwächen vermeiden

Introvertierte Menschen: Präsenz zeigen und Gehör finden

Besser verstanden werden

Erfolgreich verhandeln: Lassen Sie Ihren Körper richtig sprechen!

Körpersprache – Das Auge hört mit

Verbale Angriffe, kritische Fragen? Nie mehr Sprachlos!

Andere zum Sprechen bringen: Erfolgreich führen – durch frage-freie Gespräche

Diplomatie und Konservation: Grundlagen des diplomatischen Gesprächs

Personalabbau

Personalabbau konstruktiv planen und umsetzen – Humankapital erhalten!

Kündigungsgespräche erfolgreich führen – faire Trennungskultur etablieren

Leadership

 

Seien Sie dabei und entwickeln mit uns Ihre Hacks z.B. zu diesen aufstrebenden Themen:

  • Mittels empathischer Führung mit anderen in echte Beziehungen treten
  • Als moderne Führungskraft mit agilen Arbeitsmethoden vorangehen
  • Verantwortung & Aufgaben systematisch zwischen Fach- & Führungskräften aufteilen
  • Psychologische Grundkenntnisse, um den Menschen in den Fokus von HR zu stellen

Verbessern Sie mit diesen Hacks sofort die Leistung Ihrer Mitarbeiter*innen, um so die Motivation und Produktion im Team zu erhören:

Talente binden & entwickeln

Erfolgreich Führen – Mitarbeiter entwickeln

Mitarbeiterbefragungen realisieren & Potenziale heben

Speed Onboarding: Sales Talente bei Kund*innen sofort performen lassen

Mitarbeiter*innen gezielt gegen Abwerbung immunisieren

Das Team zu Höchstleistungen führen

Besser führen – Menschlichkeit fördert Hochleistung

Menschen wirksam führen

Führungsstil

Führung leben – Vorbild sein

Mit werteorientierter Führung Mitarbeiter*innen motivieren

Führung im Veränderungsprozess: Den Wandel erfolgreich gestalten

Leistung generieren durch Vertrauen und Motivation

Mitarbeitermotivation und Leistungssteigerung gemäß „CTM”

Mitarbeitergespräche

Konflikte verlustarm managen

Mitarbeitergespräche vorbereiten, umsetzen und analysieren

Schwierige Mitarbeitergespräche vorbereiten und durchführen

Mitarbeiter-Selbständigkeit einschätzen – eigenen Führungsstil optimieren

Leistungstiefs überwinden – durch konstruktive Personalführung

Zielorientierte Führung

Erfolgreiches Zielmanagement in der Mitarbeiterführung

Fünf Wege, um qualitative Ziele zu vereinbaren und zu messen

Leistungsentgelt: Leistungsbezogene Entgeltsysteme erfolgreich einführen

Ziele verknüpfen: Monetäre Leistungsanreize bei komplexen Tätigkeiten

Ziele strategisch entwickeln und überzeugend formulieren

Persönlichkeits-Entwicklung

Ziele entspannt erreichen durch Zeitplanung

Erfolg durch strategische Selbstmotivation

Führungs- und Selbstführungs-Prinzipien wirksam anwenden

Soziale Intelligenz – Level 1 Selbststeuerung

Soziale Intelligenz – Level 2 Empathie aufbauen und erfolgreich(er) sein

Effektivitität durch Charakterbildung (Teil 1)

Effektivitität durch Charakterbildung (Teil 2)

Up- & Re-Skilling

 

Zeigen Sie uns und entwickeln Sie mit uns Ihre Hacks beispielsweise für folgende Themen:

  • Up- & Re-Skilling-Strategien in Businesspläne integrieren
  • Stakeholder für Up- & Re-Skilling gewinnen
  • Wie benötigte Skills in Abteilungen transparent gemacht werden
  • Welche Skills in welcher Rolle typischer Weise abverlangt werden
  • Wie neue Skills bestmöglich angeeignet werden können

Setzen Sie diese Hacks ein, um als Skill-Portfolio-Manager*in Ihre Mitarbeiter*innen mit den benötigen Skills zu versorgen und wettbewerbsfähig zu bleiben:

Strategien zum Skillaufbau

Berechnung des „ROI of Learning“

Verankerung von Enablement in der Organisationskultur

Kommunikationsstrategien, Führung und Unternehmenskultur anpassen

Analyse nötiger HR-Strategien basierend auf organisatorischen Zielen

Wie Sie effektive Lerninhalte erstellen

Wie Sie effektiv Wissen vermitteln

Governance Modell: Transparent, integrativ für Business & Belegschaft

Cognitive Talent Tapper: wie finden Sie passende Skills?

Einsatz von Cognitiven AI in Enablement

Methode für ganzheitliches Enablement für Ihre Organisation

Auswahl von passender Lernsoftware (LMS /LXP)

Talent Acquisition

 

Seien Sie als Expert*in mit dabei und entwickeln Sie mit uns Hacks z.B. zu diesen Themen:

  • Optimierung der eigenen Unternehmeskultur
  • Die Mitarbeiterbindung systematisch verbessern
  • Strategische Erweiterungen von Suchprozessen nach Talenten
  • Die Arbeitgeber-Attraktivität mit Employer Branding erhöhen
  • DEI-Strategie sowie der Bedeutung von Anpassungsfähigkeit und Agilität

Nutzen Sie unsere folgenden Hacks und setzen diese via Training on the Job direkt um:

Recruiting

 

Mit Personal Branding einen Talent-Pool aufbauen

Active Sourcing: qualifizierte Talente finden, erfolgreich ansprechen und gewinnen

Als strategische*r HR-Partner*in wahrgenommen werden

So gelingt das Recruiting von Führungskräften

Leistungsträger*innen suchen und finden – Methodenauswahl & -anwendung

Hyper Recruiting: geheimer Zugang zu nationalen und internationalen Talenten

Guerilla Marketing für erfolgreiches Techie-Recruiting

Online erfolgreich Blue Collar Talente gewinnen – mit Storytelling & Landingpage

Arbeitgeberattraktivität steigern: Erfolgreiche Gestaltung des Employer Branding

Mit Employer Branding die passenden Bewerber*innen anziehen

Den perfekten First Pitch für den Cultural Fit gestalten

Personalmanagement: Fachkräfte-Potenzial sichern, Wissen und Know-how halten

Profiling mit Intake Sheet: nur noch passende Mitarbeiter*innen einstellen

Cultural-Fit-Interviewer*innen aufstellen, um passende Talente anzuziehen

Der optimale Personalgewinnungsprozess: So gewinnen Sie Leistungsträger*innen

Passende Bewerber*innen sofort binden und unter Vertrag nehmen

Personalauswahl: Gespräche professionell vorbereiten und führen

Strategische Diagnostik im Recruiting ohne Assessment-Center

Vorstellungsgespräche zum Erfolgsfaktor der Personalgewinnung machen

Personalauswahl

 

Soft Skills Kommunikation

Besser arbeiten – dank Selbstorganisation

Introvertierte Menschen – Stärken fördern, Schwächen vermeiden

Introvertierte Menschen: Präsenz zeigen und Gehör finden

Besser verstanden werden

Erfolgreich verhandeln: Lassen Sie Ihren Körper richtig sprechen!

Körpersprache – Das Auge hört mit

Verbale Angriffe, kritische Fragen? Nie mehr Sprachlos!

Andere zum Sprechen bringen: Erfolgreich führen – durch frage-freie Gespräche

Diplomatie und Konservation: Grundlagen des diplomatischen Gesprächs

Personalabbau konstruktiv planen und umsetzen – Humankapital erhalten!

Kündigungsgespräche erfolgreich führen – faire Trennungskultur etablieren

Personalabbau

 

Leadership

 

Seien Sie dabei und entwickeln mit uns Ihre Hacks z.B. zu diesen aufstrebenden Themen:

  • Mittels empathischer Führung mit anderen in echte Beziehungen treten
  • Als moderne Führungskraft mit agilen Arbeitsmethoden vorangehen
  • Verantwortung & Aufgaben systematisch zwischen Fach- & Führungskräften aufteilen
  • Psychologische Grundkenntnisse, um den Menschen in den Fokus von HR zu stellen

Verbessern Sie mit diesen Hacks sofort die Leistung Ihrer Mitarbeiter*innen, um so die Motivation und Produktion im Team zu erhören:

Talente binden & entwickeln

 

Erfolgreich Führen – Mitarbeiter entwickeln

Mitarbeiterbefragungen realisieren & Potenziale heben

Speed Onboarding: Sales Talente bei Kund*innen sofort performen lassen

Mitarbeiter*innen gezielt gegen Abwerbung immunisieren

Das Team zu Höchstleistungen führen

Besser führen – Menschlichkeit fördert Hochleistung

Menschen wirksam führen

Führung leben – Vorbild sein

Mit werteorientierter Führung Mitarbeiter*innen motivieren

Führung im Veränderungsprozess: Den Wandel erfolgreich gestalten

Leistung generieren durch Vertrauen und Motivation

Mitarbeitermotivation und Leistungssteigerung gemäß „CTM”

Führungsstil

 

Mitarbeitergespräche

Konflikte verlustarm managen

Mitarbeitergespräche vorbereiten, umsetzen und analysieren

Schwierige Mitarbeitergespräche vorbereiten und durchführen

Mitarbeiter-Selbständigkeit einschätzen – eigenen Führungsstil optimieren

Leistungstiefs überwinden – durch konstruktive Personalführung

Erfolgreiches Zielmanagement in der Mitarbeiterführung

Fünf Wege, um qualitative Ziele zu vereinbaren und zu messen

Leistungsentgelt: Leistungsbezogene Entgeltsysteme erfolgreich einführen

Ziele verknüpfen: Monetäre Leistungsanreize bei komplexen Tätigkeiten

Ziele strategisch entwickeln und überzeugend formulieren

Zielorientierte Führung

Persönlichkeits-Entwicklung

Ziele entspannt erreichen durch Zeitplanung

Erfolg durch strategische Selbstmotivation

Führungs- und Selbstführungs-Prinzipien wirksam anwenden

Soziale Intelligenz – Level 1 Selbststeuerung

Soziale Intelligenz – Level 2 Empathie aufbauen und erfolgreich(er) sein

Effektivitität durch Charakterbildung (Teil 1)

Effektivitität durch Charakterbildung (Teil 2)

Up- & Re-Skilling

 

Zeigen Sie uns und entwickeln Sie mit uns Ihre Hacks beispielsweise für folgende Themen:

  • Up- & Re-Skilling-Strategien in Businesspläne integrieren
  • Stakeholder für Up- & Re-Skilling gewinnen
  • Wie benötigte Skills in Abteilungen transparent gemacht werden
  • Welche Skills in welcher Rolle typischer Weise abverlangt werden
  • Wie neue Skills bestmöglich angeeignet werden können

Setzen Sie diese Hacks ein, um als Skill-Portfolio-Manager*in Ihre Mitarbeiter*innen mit den benötigen Skills zu versorgen und wettbewerbsfähig zu bleiben:

Strategien zum Skillaufbau

Berechnung des „ROI of Learning“

Verankerung von Enablement in der Organisationskultur

Kommunikationsstrategien, Führung und Unternehmenskultur anpassen

Analyse nötiger HR-Strategien basierend auf organisatorischen Zielen

Wie Sie effektive Lerninhalte erstellen

Wie Sie effektiv Wissen vermitteln

Governance Modell: Transparent, integrativ für Business & Belegschaft

Cognitive Talent Tapper: wie finden Sie passende Skills?

Einsatz von Cognitiven AI in Enablement

Methode für ganzheitliches Enablement für Ihre Organisation

Auswahl von passender Lernsoftware (LMS /LXP)

Ivana Baumann

Head of HR & Recruiting bei HRworks

Sabine Linder

Head of People & Talent bei Agile Robots

Claudia Piescik

Head of HR bei Gravite

Thomas Friederichs

Gesellschafter/ Partner bei Tröger & Cie.

Alexandra Meyer

Head of Talent Acquisition – Volume bei Enpal

Gunther Wolf

CEO bei WOLF Management-beratung

Vanessa Engel

Head of HR bei Vivy

Andreas Schulz

Head of Human Resources bei Daimler

Dr. Matthias Hettl

CEO-Coach bei Hettl Consult, Top 100 Trainer

Marleen Saborowski

Head of People & Culture bei Dr. Meyers’s Sohn

Prof. Dr. Daniel Keller

CEO/Gründer bei Keller Partner

Beyza Kalender

Executive HR Project & Process Managerin bei SIXT

Wolfram Tröger

Vorstand/ Gesellschafter bei Tröger & Cie.

Stefanie Wendt

HR-Teamleiterin bei Empleox BPO

Tobias Höltzel

Selbstständiger Business-Coach

Natalie McCormack

Learning Lead of Facilitation in Talent Development bei Shopify

Sarah White Eagle

Data Scientist AI

Derek Redmond

Senior Learning Technologist bei Shopify

Ivana Baumann

Head of HR & Recruiting bei HRworks

Sabine Linder

Head of People & Talent bei Agile Robots

Claudia Piescik

Head of HR bei Gravite

Thomas Friederichs

Gesellschafter/ Partner bei Tröger & Cie.

Alexandra Meyer

Senior Talent Acquisition bei Moss

Gunther Wolf

CEO bei WOLF Management-beratung

Vanessa Engel

Head of HR bei Vivy

Andreas Schulz

Head of Human Resources bei Daimler

Dr. Matthias Hettl

CEO-Coach bei Hettl Consult, Top 100 Trainer

Marleen Saborowski

Head of People & Culture bei Dr. Meyers’s Sohn

Prof. Dr. Daniel Keller

CEO/Gründer bei Keller Partner

Beyza Kalender

Executive HR Project & Process Managerin bei SIXT

Wolfram Tröger

Vorstand/ Gesellschafter bei Tröger & Cie.

Stefanie Wendt

HR-Teamleiterin bei Empleox BPO

Tobias Höltzel

Selbstständiger Business-Coach

Natalie McCormack

Learning Lead of Facilitation in Talent Development bei Shopify

Sarah White Eagle

Data Scientist AI

Derek Redmond

Senior Learning Technologist bei Shopify

Das können Sie auf der Skillgainer-Plattform erreichen

Steigern Sie Ihre Bekanntheit in HR & Leadership

Zeigen Sie der Welt Ihre erfolgreichsten Hacks und produzieren in kürzester Zeit mit uns Anleitungen für die Praxis. Erhalten Sie aus der Community Bestätigung, neue Ideen und machen Ihren Namen zur Marke. Autor*innen bewährter Hacks erhalten in der Kooperation mit uns beim Springer Verlag einen Vertrag.

Streichen Sie Autoren-Honorare ein

Als Autor*in partizipieren Sie ab dem ersten verkauften Buch (in Kooperation mit dem Springer Verlag) und der ersten Buchung der Skillgainer-Plattform. Bauen Sie sich ein zweites finanzielles Standbein auf, indem Sie Kolleg*innen und Unternehmen im People Management unterstützen.

Steigern Sie Ihre Produktivität

Greifen Sie und Ihr Team auf der Skillgainer-Plattform auf unsere People-Management-Hacks zu, die schon etliche Erfolge in der Praxis verzeichnen konnten. Nutzen Sie unsere Anleitungen, um diese spielend in Ihren Alltag einzubauen und erhalten Sie präzise Antworten bei offenen Fragen.

Entwickeln Sie sich mit uns mit

Reichern Sie unsere bestehenden Hacks mit Ihren Ideen an, damit Sie noch besser werden und Ihre Ziele schneller erreichen. Entwickeln Sie mit unserer Community Hacks, um für Trends, neue Technologien und Unvorhersehbares (wie z.B. die Covid-19-Pandemie) besser gewappnet zu sein.

Ihre persönliche Webdemo

Lernen Sie die Skillgainer-Plattform kennen. Unser Produktexperte führt Sie in ca. 15 Minuten unverbindlich durch unsere Themen, die Hacks und unsere Community. So arbeiten wir die Potenziale für Ihr Unternehmen heraus.

Sonja Stagge als Expertin der Führungskräftetrainings

Maik Walch

Ihre persönliche Webdemo

Lernen Sie die Skillgainer-Plattform kennen. Unser Produktexperte führt Sie in ca. 15 Minuten unverbindlich durch unsere Themen, die Hacks und unsere Community. So arbeiten wir die Potenziale für Ihr Unternehmen heraus.

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Maik Walch

Auszüge unseres Blogs

Konflikte am Arbeitsplatz verlustarm managen

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Konflikte sind nicht leicht zu erkennen und noch schwieriger zu managen. Doch kann der unternehmerische Erfolg unter zu vielen Konflikten im Unternehmen großen Schaden nehmen. Wenn Sie die Zusammenarbeit in Ihrem Team verbessern und Reibungsverluste durch Konflikte reduzieren möchten, ist dieser Artikel goldrichtig für Sie.

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Mitarbeiterempfehlungen: So geht Recruiting heute

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Wieso stehen Mitarbeiterempfehlungen so hoch im Kurs? Ganz einfach: Sie sind ein zeit- und kostengünstiger Weg, um mit vorhandenen Ressourcen neue Mitarbeiter zu finden.
Schade ist nur, dass viele Anbieter einer Empfehlungs-Software die erwartbaren Ergebnisse nur schlecht kommunizieren. Das schreckt diejenigen, die ganz genau hinsehen, schnell ab. Denn niemand investiert gerne hohe Summen in etwas, dessen Wirkung und Erfolg er nicht einschätzen kann.

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