Vom Bewerber- zum Talentpool

Über den Kurs

Burn-out? Druck? Konflikte? Stephen Coveys Management-Meilenstein „Die 7 Wege zur Effektivität“ hat schon Generationen von Fach- und Führungskräften gezeigt, wie sie Probleme in Berufs- und Privatleben meistern können.

Im E-Mail-Kurs „Work-Life-Balance“ lernen Sie zunächst, sich selbst zu führen. Lernen Sie, wie Sie eine komplexe Zielsetzung für Ihr Leben kreieren, die richtigen Maßnahmen für diese Vision einleiten und Problemen als Möglichkeiten begegnen. Fokussieren Sie anschließend darauf, wie Sie Ihr Denken und Handeln im öffentlichen Bereich optimieren können – für die entspannte und zugleich effektive Interaktion mit Dritten.

Haben Sie im privaten und öffentlichen Bereich eingegriffen, schaffen Sie sich die Basis für ein erfolgreicheres und ausgeglicheneres Arbeits- und Berufsleben.

Über den Kurs

Der Kurs ist darauf gerichtet, die eigene Motivation zum Handeln zu stärken, um Veränderungen im Berufs- und Privatleben aktiv angehen und zum Erfolg führen zu können. Die Überwindung unseres „inneren Schweinehundes“, den unser Experte Stefan Frädrich „Günter“ nennt, steht dabei im Mittelpunkt.

Einige Routinen machen das Leben einfacher, andere beschneiden unsere Handlungsfreiheit. Diese in praktisch allen Bereichen des Lebens anwendbare Methode hilft dabei, unerwünschte persönliche Routinen zu erkennen und sie gegen erwünschte auszutauschen. Vor allem zeigt sie, wie man Probleme und Ängste überwindet, wie man beginnt, selbstbestimmt zu leben und zu handeln und sich erfolgreich gegen Druck von außen und gegen unsinnige Konventionen wehrt.

Über den Kurs

Zeit ist der Faktor in unserem Leben, der sich nicht dehnen lässt. Trotzdem bedeutet wirkungsvolles Zeitmanagement nicht, noch mehr Dinge in der gleichen Zeit zu erledigen – also das Hamsterrad noch schneller zu drehen.

Es ist das genaue Gegenteil: Durch die Konzentration auf das Wesentliche erlernen Sie, vor allem das Richtige zu tun und energiezehrende Zeitfresser aus Ihrem Tagesplan zu eliminieren.

Das Ergebnis ist nicht nur mehr Erfolg hinsichtlich Ihrer privaten und/oder beruflichen Ziele, sondern auch ein Plus an Lebensfreude und Ausgeglichenheit.

Über den Kurs

Kommunikation ist zwar meist von dem Wunsch geprägt, verstanden zu werden, das misslingt Sprecher oder Schreibern allerdings hin und wieder. Jede Kommunikation hat ein Ziel, das Sie nur durch Verständlichkeit erreichen können.

Verständlichkeit erzielen Sie durch eine übersichtliche Gliederung, eine sinnvolle Reihung der Informationen und durch klare Aussagen.

Hier erfahren Sie, nach welchen Regeln sich verständliche Aussagen formulieren lassen.

Über den Kurs

Nicht jedes Team ist auch ein Hochleistungsteam (wie z.B. ein Boxenteam in der Formel 1), das unbelastet und ergebnisorientiert ein klar definiertes Ziel verfolgt und in das sich jedes Mitglied zu 100 Prozent einbringt.

Hier lernen Sie, wie Sie als Teamleiter Ihr eigenes Team zu Höchstleistungen führen. Wenn Sie Höchstleistungen erzielen, erzielen Sie mit den verfügbaren Ressourcen den bestmöglichen Output. Sie arbeiten mit Ihrem Team ergebnisorientiert an Lösungen und nutzen Synergien optimal aus. Sowohl Zeit als auch andere Ressourcen setzen Sie so nutzbringend ein, anstatt sie für interne Reibereien oder unnötige Diskussionen zu verschwenden.

Über den Kurs

Dieser Kurs zeigt Ihnen, wie Sie in Ihrer täglichen Praxis Mitarbeiter erfolgreich führen. Er ist ein erprobtes und bewährtes Werkzeug, das Ihre Führungswirksamkeit verbessert; geeignet und empfohlen für Führungskräfte der verschiedensten Ebenen.

Zunächst lernen Sie dazu verschiedene Führungsstile und Reifegrade kennen, um diese anschließend sinnvoll miteinander zu verknüpfen. Weiterhin erfahren Sie, wie Sie Ihre Mitarbeiter durch adäquate Führung erfolgreich und nachhaltig weiterentwickeln.

Über den Kurs

Indem Sie Ziele für Ihre Mitarbeiter strategisch entwickeln und überzeugend formulieren, geben Sie Orientierung, definieren relevante Erfolgskriterien und bringen sie in Sinnzusammenhang mit den Zielen der Gesamtorganisation.

Ihnen gelingt es mithilfe dieses Kurses, in vier klaren Schritten die Ziele für Ihre Mitarbeiter handlungsrelevant und motivierend, zudem jederzeit kontrollierbar zu formulieren.

Sie erfahren somit, wie Sie durch sorgfältige Zieldefinition Ihren Aufwand reduzieren und dennoch optimale Ergebnisse erzielen.

Über den Kurs

Das Führen mit Zielen hat sich als Führungs- und Steuerungsinstrument weltweit durchgesetzt. Dafür geben Sie Ihrem Mitarbeiter diejenigen Teilziele, die dieser realisieren soll.

Diese Ziele müssen aber messbar sein. Das ist einfach bei quantitativen Zielen wie z.B. Umsatzzahlen, anders ist es bei Entwicklungs-, Projekt- und Aufgabenzielen oder auch persönlichen Zielen wie der Verbesserung von Auftreten, Verhalten oder Kompetenzen.

Hier lernen Sie fünf Möglichkeiten, um solche qualitative Ziele klar und nachmessbar zu gestalten.