So lösen Sie typische Umsetzungsschwierigkeiten

Sie schieben Aufgaben vor sich her: Blockieren Sie sich nicht durch Perfektionismus

Perfektionistisches Verhalten droht auch Nicht-Perfektionisten – dort, wo es benutzt wird, um Aufgaben aufzuschieben. Setzen Sie sich auch hier Regeln. Gestehen Sie sich ein, wann Detailarbeit aufschiebenden (Zeit schindenden) Charakter hat, und greifen Sie sofort ein. Machen Sie eine kurze Pause, holen Sie tief Luft, und arbeiten Sie eine der aufgeschobenen Aufgaben zügig ab.

Sie haben Angst vor Fehlentscheidungen: Vergessen Sie „sichere“ Entscheidungen

Die Angst vor Fehlentscheidungen kann Sie davon abhalten, Aufgaben direkt zu priorisieren, zu delegieren bzw. direkt zu erledigen. Tatsache ist – und dies gilt es zu akzeptieren: Wenn Entscheidungen fallen, so sind die dazu eigentlich notwendigen Informationen niemals vollständig vorhanden. Die Informationsmengen, die Sie für eine „sichere“ Entscheidung verarbeiten müssten, sind heute kaum mehr überschaubar. Daher gibt es keine absolut „richtigen“ oder „falschen“ Entscheidungen – und es gibt insofern auch keine absolute Sicherheit bei der Entscheidungsfindung. Entscheidungen können Sie nur – je nach Problemlage – angemessen oder unangemessen, nach „bestem Wissen und Gewissen“ treffen. Benutzen Sie nicht Ihre Entscheidungsunlust oder -unfähigkeit als Ausrede dafür, Vorgänge auf die lange Bank zu schieben.

Sie wissen nicht, welche Aufgabe als nächste anzugehen ist: Heben Sie Prioritäten hervor

Dank „Super-Buch“ haben Sie es buchstäblich selbst in der Hand, was Sie als Nächstes tun. Wenn es Ihnen schwer fällt, den nächsten Tag zu planen, dann beginnen Sie, die wichtigsten Aufgaben besonders zu kennzeichnen, sodass Sie diese sofort erkennen. Das ist auch in anderer Hinsicht nützlich: Falls der morgige Tag Ihnen weniger Zeit als gedacht lässt, wissen Sie sofort, welche Projekte Priorität haben. So werden Sie auch unter Zeitdruck keine Termine übersehen.

Die Zeitplanung bringt Sie unter Druck: Lassen Sie bewusst Lücken in der Planung

Übernehmen Sie sich nicht. Verplanen Sie nicht mehr als drei Viertel Ihrer Arbeitszeit, damit Sie flexibel bleiben und Spielraum lassen für Unterbrechungen, Störungen und andere unerwartete Dinge.