Einleitung

Bewerber einstellen kann jeder. Leistungsträger gewinnen ist eine ganz andere Liga. Hier muss jeder Schritt überzeugen, sonst sagt der Kandidat ab (siehe auch Methoden: „Der optimale Personalgewinnungsprozess: So gewinnen Sie Leistungsträger“ und „Leistungsträger suchen und finden – Methodenauswahl und -anwendung“). Der wichtigste Meilenstein im Rekrutierungsprozess ist das persönliche Vorstellungsgespräch. Wenn die Firma dabei nicht überzeugt, und zwar sowohl fachlich (mit der Prozesssteuerung) als auch menschlich (mit den Teilnehmern), verliert sie die besten Kandidaten. Denn starke Kandidaten suchen sich ein starkes Umfeld, das sie auch in allen Phasen des Kontakts erkennen wollen.

Firmen suchen immer ‚die Besten‘ – aber können sie diese überhaupt gewinnen? Die vorliegende Methode hilft dabei, dass Ihnen genau das gelingt. Der Fokus liegt somit darauf, wie die Entscheider in Firmen Vorstellungsgespräche organisatorisch aufsetzen und persönlich führen. Daher richtet sich diese Methode an Personen, die an Vorstellungsgesprächen in einer aktiven Rolle teilnehmen, seien es die Mitarbeiter der HR-Abteilung oder die Fachvorgesetzten der zukünftigen Mitarbeiter. Die Methode setzt Anfangserfahrungen in der Personalgewinnung voraus.