Ablauf

Zunächst gleichen Sie Ihr Selbstbild mit dem Fremdbild ab, das andere von Ihnen haben. Im Anschluss ist zu klären, was ein gutes Vorbild aus Mitarbeitersicht ausmacht. Danach bestimmen Sie Ihre Vorbildrolle und formulieren Leitsätze, um diese in die Praxis zu transferieren. Zuletzt werden etwaige Schwierigkeiten bei der Umsetzung thematisiert und passende Lösungen vorgeschlagen.