Ablauf

Für die Vereinbarung von qualitativen Zielen prüfen Sie als Führungskraft die fünf Möglichkeiten auf ihre Eignung hin:

1. Integrieren Sie die Vereinbarung von qualitativen Zielen als Maßnahme in den Arbeitsprozess.
2. Oder beschreiben Sie verbal deutlich die gewünschten Ziele, die Ihr einzelner Mitarbeiter erreichen soll.
3. Legen Sie möglicherweise Erfolgskriterien fest.
4. Befragen Sie die Zielgruppe oder
5. definieren Sie die Projektziel-Elemente.

Im Anschluss an die Darstellung dieser fünf Möglichkeiten lernen Sie typische Probleme kennen und erfahren, wie Sie diese lösen können.