Für die Vereinbarung von qualitativen Zielen prüfen Sie als Führungskraft die fünf Möglichkeiten auf ihre Eignung hin:
- Integrieren Sie die Vereinbarung von qualitativen Zielen als Maßnahme in den Arbeitsprozess.
- Oder beschreiben Sie verbal deutlich die gewünschten Ziele, die Ihr einzelner Mitarbeiter erreichen soll.
- Legen Sie möglicherweise Erfolgskriterien fest.
- Befragen Sie die Zielgruppe oder
- definieren Sie die Projektziel-Elemente.
Im Anschluss an die Darstellung dieser fünf Möglichkeiten lernen Sie typische Probleme kennen und erfahren, wie Sie diese lösen können.