So fördern Sie Ihr Team zu Höchstleistungen

Das Thema

Jedes Team folgt einem ganz bestimmten Arbeitsauftrag. Mit dieser Methode können Führungskräfte ohne Vorkenntnisse oder Hilfsmittel ihr Team zu Höchstleistungen führen, um diesen Auftrag bestmöglich zu erfüllen.

Dafür wird der zukünftige Soll- mit dem derzeitigen Ist-Zustand verglichen. Aus der Differenz beider erarbeiten Sie konkrete Handlungsbedarfe für Ihr Team. Wie sehen etwa die idealen Anforderungsprofile der Teammitglieder aus? Welche Prozesse können wie optimiert werden? Mittels terminierter To-Dos setzt das Team diese Bedarfe schließlich im Arbeitsalltag um.

Die Autorin

Anita Bischof ist studierte Wirtschaftsinformatikerin und Mitgeschäftsführerin bei BISCHOFmanagement. Außerdem ist sie als zertifizierter Coach der Steinbeis University und als Consultant tätig. Vor ihrer Selbstständigkeit hatte sie mehrere Jahre verschiedene Führungsrollen inne. Die Kernthemen Ihrer Tätigkeit sind Mitarbeiter-Führung, Optimierung der Zusammenarbeit, Teamentwicklung, Selbstmanagement, Rekrutierung sowie Kommunikation und Moderation von Workshops. Im Coaching und in der Beratung ist es ihr wichtig, die brennenden Probleme zu erfassen und zusammen mit dem Kunden tragfähige Lösungen für die Praxis zu erarbeiten.