Autor Ingo Gugisch
Als Vorstandsmitglied & Chief People Officer (CPO) bei FR L’Osteria SE entwickelte er die skalierbare Unternehmenskultur des Unternehmens – auf Basis eines preisgekrönten Kompetenzmodells
Mit skalierbarer Unternehmenskultur zur maximalen HR-Wertschöpfung & Growth 24/7
Dieser Sammelband befähigt dich in 7 Hacks vom Experten Ingo Gugisch dazu, eine skalierbare Unternehmenskultur zu etablieren, die mit Unternehmensstrategien und HR-Trends im Einklang steht.
Autor Ingo Gugisch
Als Vorstandsmitglied & Chief People Officer (CPO) bei FR L’Osteria SE entwickelte er die skalierbare Unternehmenskultur des Unternehmens – auf Basis eines preisgekrönten Kompetenzmodells
Mit skalierbarer Unternehmenskultur zur maximalen HR-Wertschöpfung & Growth 24/7
Dieser Sammelband befähigt dich in 7 Hacks vom Experten Ingo Gugisch dazu, eine skalierbare Unternehmenskultur zu etablieren, die mit Unternehmensstrategien und HR-Trends im Einklang steht.
Automatisierte Prozesse erhöhen Produktivität
Erhöhe die Produktivität durch einheitliche, standardisierte Prozesse, die du automatisiert auf verschiedene Teams und Standorte anwenden kannst.
Starke Mitarbeiterbindung - gesteigerte Motivation
Steigere die Bindung und Motivation all deiner Mitarbeitenden durch Transparenz und konsistente, täglich gelebte Werte, die ein starkes Wir-Gefühl erschaffen.
Mitarbeiter-Growth 24/7: Qualität & Quantität
Fördere deine Mitarbeitenden kontinuierlich in ihren Fähigkeiten, definiere klare Karrierewege und gewinne effizient neue, passgenaue Talente.
Ingo Gugisch
Vorstandsmitglied & Chief People Officer (CPO) bei FR L’Osteria SE
Ingo Gugisch ist erfahrene HR-Führungskraft mit umfassender Expertise in der strategischen Neuausrichtung von Personalstrukturen.
Mit fundiertem Wissen in modernen HR-Management-Methoden verbindet er individuelle Unternehmensstrategien mit den neuesten Trends im Personalmanagement.
Seine Karriere ist gekennzeichnet von nachweislichen Erfolgen bei der Gestaltung skalierbarer HR-Modelle, die Unternehmenswachstum und nachhaltige Wertschöpfung fördern.
Ingo Gugischs beruflicher Werdegang umfasst Führungspositionen bei namhaften Unternehmen wie telegate AG, Starbucks Germany und FR L’Osteria SE. Außerdem ist er zertifizierter „Personalleiter Executive“ (DGFP) und aktives Präsidiumsmitglied im Arbeitgeberverband BdS.
Ingo Gugisch vermittelt seine praktischen Erfahrungen in diesem Sammelband. Der bietet 7 praktische Hacks, die direkt in die Praxis umgesetzt werden können, um eine skalierbare Unternehmenskultur zu gestalten.
Ingo Gugischs Kanäle
Preisgekröntes Kompetenzmodell
L’Osteria erhielt für das Kompetenzmodell „Vorsprung durch Zusammenhalt“, an dem Ingo Gugisch maßgeblich mitgewirkt hat, den Preis der Deutschen Systemgastronomie 2023: „Hinter dem Modell steckt der Ansatz, die Unternehmensstrategie und Unternehmenswerte mit messbaren Werten, Kompetenzen und Verhaltensweisen zu untermauern.” beschreibt es der Bundesverband der Systemgastronomie e.V.
Skalierbarkeit bedeutet nicht nur Wachstum, sondern auch die Fähigkeit, sich an Veränderungen anzupassen und Innovationen voranzutreiben.
Wenn unsere Systeme effizient und stabil sind, können wir mutig neue Wege gehen und unsere Zukunft aktiv gestalten.
– Ingo Gugisch
Skalierbare Unternehmenskultur
Maximale HR-Wertschöpfung & Growth 24/7
Die Unternehmenskultur als ein eher emotionales Thema wird messbar und skalierbar über ein Kompetenzmodell, das im Mitarbeiterzyklus immer wieder konkrete Anwendung findet und folgende, wiederkehrende Vorteile bringt:
Effizienz
Klare Anforderungen und strukturierte Kriterien an Kompetenzen beschleunigen Prozesse und verbessern die Ressourcennutzung.
Objektivität
Einheitliche Maßstäbe in der Bewertung sorgen für faire, transparente und nachvollziehbare Entscheidungen.
Langfristige Bindung
Die passende Auswahl und gezielte Entwicklung von Talenten fördern langfristige Mitarbeiterbindung und Karriereentwicklung.
Das erwartet dich in diesem Sammelband
Finde alle Hacks für deine skalierbare Unternehmenskultur in einem Sammelband
Die anleitenden Hacks sind direkt in die Praxis umsetzbar
Kleine Fortschrittskontrollen zeigen sofort Erfolge und halten die Motivation hoch
Der kollaborative Trainingsplan motiviert Umsetzende, Ergebnisse und Ideen miteinander zu teilen, stärkt die Arbeits- und Feedbackkultur und ermöglicht so kontinuierliche Anpassungen und Innovationen.
Kompetenzbasierte Recruiting-Interviews
Entwickle mithilfe des Kompetenzmodells treffsichere Recruiting-Interviews, um die passendsten Talente zu gewinnen.
- Verkürze den Auswahlprozess und wende das Modell leicht auf wachsende Teams an
- Bewerte fair durch einheitliche Kriterien
- Stelle sicher, dass Talente zur Unternehmenskultur passen und langfristig bleiben
Jährliche kompetenzbasierte Mitarbeiter-Feedbackgespräche
Gestalte jährliche Mitarbeiter-Feedbackgespräche mit dem Kompetenzmodell zielgerichtet und wertschöpfend für die kontinuierliche Weiterentwicklung deiner Talente.
- Identifiziere ganz präzise individuelle Entwicklungsbereiche
- Gestalte dein Feedback durch klare Kriterien fair und nachvollziehbar
- Schaffe klare Karriereperspektiven und stärke die Bindung
Organisations- und Talent-Review
Nutze strategische und zukunftssichere Organisations- und Talent-Reviews, um mit dem Kompetenzmodell die Nachfolgeplanung und die Potenzialförderung zu optimieren.
- Entwickle bewusst Nachfolgepläne und erkenne Talente frühzeitig
- Treffe fundierte Entscheidungen durch einheitliche Kriterien
- Fördere Talente systematisch für zukünftige Schlüsselrollen
Kompetenzbasierter Beförderungsleitfaden
Entwickle einen kompetenzbasierten Beförderungsleitfaden, der Fairness und langfristigen Erfolg fördert durch fundierte und zukunftsorientierte Entscheidungen.
- Treffe schnelle und nachvollziehbare Beförderungsentscheidungen
- Schaffe faire Bewertungen durch eindeutige Kompetenzkriterien
- Gib klare Karriereperspektiven und fördere zukünftige Führungskräfte
Mitarbeiter-Entwicklungsplan
Erstelle einen effektiven Mitarbeiter-Entwicklungsplan, der anhand des Kompetenzmodells gezielte Förderung ermöglicht und das Potenzial maximiert.
- Ergreife gezielte Maßnahmen für Wachstum und Verbesserung
- Bewerte Fortschritte fair und nachvollziehbar
- Fördere die langfristige Bindung mit klaren Karriereweg
Operative Laufbahn-Trainings
Nutze operative Laufbahn-Trainings, die mithilfe des Kompetenzmodells den Bedürfnissen deiner Mitarbeitenden und den Anforderungen des Unternehmens entsprechen.
- Verwende maßgeschneiderte Programme zur schnellen Entwicklung relevanter Fähigkeiten
- Bewerte Fortschritte durch einheitliche Kriterien objektiv
- Treffe Vorbereitungen auf zukünftige Rollen und stärke die Mitarbeiterbindung
Budgetbasierter Stellenplan
Entwickle einen budget-basierten Stellenplan, der eine optimale Managementstruktur unterstützt und eine effiziente Budgetnutzung ermöglicht.
- Setze Budget gezielt ein und optimiere Managementstrukture
- Treffe faire Budgetzuweisung durch klare Kriterien
- Schaffe nachhaltige Managementstruktur, die zukünftige Anforderungen berücksichtigt
Erscheint voraussichtlich: 30.11.2024
Ingo Gugischs Sammelband befindet sich noch in der Produktion von Skillgainer.
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